當?shù)貢r間6月18日,，美國貿(mào)易代表辦公室（USTR）在華盛頓舉行了對我3000億美元產(chǎn)品加征關(guān)稅的301調(diào)查公開聽證會,，中國國際商會第5次派員參會,，代表中國工商界在聽證會上發(fā)言,，積極維護中國企業(yè)權(quán)益,。聽證會前,，中國國際商會面向全國收集行業(yè)企業(yè)訴求,，代表中國工商界提交書面抗辯意見,。此次聽證會自6月17日起將持續(xù)7個工作日,，共有來自中美工商界超過300家企業(yè)和組織參加并發(fā)言,。截至6月18日，共有超過全球1700家企業(yè)和組織向USTR提交了書面評論意見,，其中反對加征關(guān)稅的意見超過95%,。

        我方代表在聽證會上表示,，中國國際商會代表中國各行各業(yè)的18萬家會員反對USTR對價值3000億美元的中國產(chǎn)品征收額外關(guān)稅，額外的關(guān)稅將傷害中美兩國的公司,、員工和消費者利益,。根據(jù)一家美國智庫的研究報告，加征關(guān)稅將導(dǎo)致美國新增216萬失業(yè)人口并增加一個美國四口之家年均2,294美元負擔,。

        我方代表強調(diào),，中國政府已經(jīng)采取一系列舉措，加強制度性,、結(jié)構(gòu)性安排,，促進更高水平對外開放，包括更廣領(lǐng)域擴大外資市場準入,、更大力度加強知識產(chǎn)權(quán)保護,、更大規(guī)模增加商品和服務(wù)進口、更加有效實施國際宏觀經(jīng)濟政策協(xié)調(diào),、更加重視對外開放政策貫徹落實等,。針對當前中美經(jīng)貿(mào)問題上存在的分歧，中國國際商會呼吁兩國政府通過平等對話解決問題,，關(guān)鍵是要照顧彼此的合理關(guān)切,，在互相尊重、互惠互利的基礎(chǔ)上,，推進以協(xié)調(diào),、合作、穩(wěn)定為基調(diào)的中美關(guān)系,。

        自2017年8月美國對我發(fā)起301調(diào)查以來,，中國國際商會代表中國工商界赴美參與了全部5次301調(diào)查公開聽證會，提交書面評論意見超過3000頁,，代表企業(yè)提交產(chǎn)品排除請求,，在重大問題上持續(xù)代表工商界發(fā)聲。

提起新零售,，相信很多人的第一反應(yīng)是琳瑯滿目的零售新物種及其帶來的炫酷購物體驗。然而,，當人們將目光聚焦在零售終端的變革時,，卻常常忽視隱藏在“幕后”的供應(yīng)鏈。需知,，若想高效地為消費者提供超出預(yù)期的商品與服務(wù),，供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)是必不可少的支撐與保障。當傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)都在轉(zhuǎn)型升級時，供應(yīng)鏈的變革自然也應(yīng)緊跟時代,。

　　事實上,，相比于國內(nèi)，國外零售商的供應(yīng)鏈建設(shè)更加成熟,，其中又以日本的7-Eleven和美國的沃爾瑪為業(yè)內(nèi)典范,。如此一來,，對二者的供應(yīng)鏈經(jīng)驗加以研究總結(jié),，進而為我國新零售的供應(yīng)鏈變革指明方向就有其必要性，于是便有了此文,。

　　7-Eleven的供應(yīng)鏈：高效且有人情味

　　關(guān)于7-Eleven,，人們一定不會覺得陌生。這家誕生于美國德州,、興盛于日本的便利店,，通過不斷的商業(yè)模式革新，已經(jīng)成長為一個現(xiàn)象級的零售范本,。

　　根據(jù)德勤每年發(fā)布的《全球零售力量》報告,，7-Eleven所屬公司Seven & I Holdings一直處于主營便利店業(yè)態(tài)公司中的榜首，全球零售巨頭的前20位,。即便在日本經(jīng)濟最為嚴重的衰退時期,，7-Eleven日本公司依然保持了長達數(shù)十年的增長勢頭。而今,，7-Eleven已經(jīng)在全球17個國家和地區(qū)擁有超過65000家門店,，在東亞、東南亞處于絕對領(lǐng)先,，在北美,、北歐、澳洲也有不錯的覆蓋優(yōu)勢,。

　　看似傳統(tǒng)的便利店能有這樣的成就,，絕非偶然。究其成功之道,，除了依靠密集的網(wǎng)點布局與超長的營業(yè)時間來無限貼近消費者外,，更為重要的是其極具競爭力的供應(yīng)鏈——試想，對于六萬多家占地面積不大也沒有存儲場所,，但卻要每日都提供3000多種商品SKU的便利店而言,，高頻的配送是必要條件，倘若供應(yīng)鏈跟不上,，其經(jīng)營自然會受到影響,。

　　具體來說，7-Eleven先是按照不同的地區(qū)和商品群劃分，組成共同配送中心,，由該中心統(tǒng)一集貨,，再向各店鋪配送。在配送中心會備有一個電腦網(wǎng)絡(luò)配送系統(tǒng),，可以每天收到區(qū)域內(nèi)各個店鋪的庫存和需求狀況,，從而為供應(yīng)商的貨物派送提供更為精準的參考。同時,，7-Eleven還始終不遺余力地加大信息化賦能企業(yè)管理方面的投入,，據(jù)公開資料顯示，自1978年以來,，7-Eleven至少對信息系統(tǒng)進行了6次升級,，而每一次升級都大大提高了總部與網(wǎng)點間的數(shù)據(jù)傳輸效率，加強了單品管理,，使得供應(yīng)鏈運行效率大大提升,。

　　此外，7-Eleven在供應(yīng)鏈管理過程中,，還不忘一切以用戶價值為導(dǎo)向,。例如，在每日三次配送的基礎(chǔ)上,，如果預(yù)計到第二天會發(fā)生天氣變化,，還會對可能受影響的商品進行一次特別配送，這就使得7-Eleven的所有網(wǎng)點都能出售新鮮與高附加值的商品,，顯著提高了消費者購物體驗,，還在一定程度上降低了成本。同時,，7-Eleven的供應(yīng)鏈在信息技術(shù)的加持下,，可以充分收集消費者購物偏好習慣的有關(guān)數(shù)據(jù)，以此掌握市場的最新需求動向,，進而實現(xiàn)C2B的按需定制生產(chǎn)范式,，避免了商品滯銷與庫存積壓的尷尬。

　　綜上,，正是7-Eleven高效且頗具“人情味”的供應(yīng)鏈建設(shè)與管理,，成功支撐起了其前端零售業(yè)務(wù)的開展。

　　沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈：先進技術(shù)是堅實保障

　　除了便利店業(yè)態(tài)的7-Eleven之外,，大型超市也有供應(yīng)鏈建設(shè)管理的業(yè)內(nèi)楷模,，那便是沃爾瑪。

　　曾幾何時,，美國的零售業(yè)被西爾斯稱霸長達數(shù)十年之久,，而彼時的沃爾瑪只是一家名不見經(jīng)傳的小公司。然而，到了1990年,，成立尚且不足30年的沃爾瑪就以326億美元的銷售額,，一舉超越了百年老店西爾斯，正式成為全美第一大零售巨頭,。時至今日,，沃爾瑪已經(jīng)是全球最大的連鎖零售商，甚至連續(xù)多年蟬聯(lián)全球500強冠軍,。而一萬余家沃爾瑪超市的門店已覆蓋全球28個國家,，每周接待顧客超過2.7億人次，堪稱是零售界的超級航母,。

　　如果沒有強大的供應(yīng)鏈作為加持,，上述成就是無從談起的，而這也恰恰印證了沃爾瑪供應(yīng)鏈建設(shè)管理方面的過人之處,，具體如下：

　　一方面，擁有領(lǐng)先全球的信息系統(tǒng),。

　　沃爾瑪雖屬零售業(yè),，但從未停止過對高科技的追求，并不斷嘗試將先進技術(shù)應(yīng)用至業(yè)務(wù)當中,。例如,，早在1987年，沃爾瑪就在美國建立了世界上最大的民用衛(wèi)星通訊系統(tǒng),，規(guī)模甚至超過了電信巨頭美國電報電話公司;當競爭對手們意識到信息化的重要性而開始發(fā)力時,，沃爾瑪早已在全球4000個零售店配備了包括衛(wèi)星監(jiān)測系統(tǒng)、客戶信息管理系統(tǒng),、配送中心管理系統(tǒng),、財務(wù)管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)等多種技術(shù)手段在內(nèi)的信息化系統(tǒng),。

　　如此一來,，得益于領(lǐng)先全球的信息系統(tǒng)，沃爾瑪能夠隨時對分布在世界各地的分店和各個產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)商進行產(chǎn)品的信息交流及數(shù)據(jù)交換,。具體而言,，沃爾瑪能夠在一小時內(nèi)，將全球一萬多家門店里每種商品的庫存,、上架,、銷售量等全部盤點一遍;同時，只要在沃爾瑪?shù)男l(wèi)星通信室里看上一兩分鐘,，就可以了解全天的銷售情況,，查到當天信用卡入賬的總金額以及任何區(qū)域、任何商店、任何商品的銷售數(shù)量,。

　　同時,，當沃爾瑪公司的系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)商品處于最低庫存時，會向供應(yīng)商發(fā)出采購提示,，實現(xiàn)商品自動訂購,。通過這種高科技的運作，沃爾瑪公司與供應(yīng)商的關(guān)系有了進一步加強,，同時大大提高了訂單在采購過程中的計劃性,、市場預(yù)測的準確度、供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)效率以及存貨的周轉(zhuǎn)率,。

　　另一方面,，全息化的供應(yīng)鏈管理造就了沃爾瑪高效的物流配送。

　　從配送中心看,，根據(jù)興業(yè)證券的研究報告,，沃爾瑪?shù)男畔⒒加谏鲜兰o80年代初期，彼時,，沃爾瑪?shù)碾娮訑?shù)據(jù)交換系統(tǒng)就已走向成熟,。而后，隨著衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的完成,，沃爾瑪?shù)呐渌椭行闹鸩浇⑵鹨孕l(wèi)星技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)交換系統(tǒng),。接著，互聯(lián)網(wǎng)浪潮來襲,，沃爾瑪配送中心的信息化得到了進一步發(fā)展,，并實現(xiàn)了配送中心、供應(yīng)商,、運輸體系及各個門店全面有效的連接,。再加上商品篩選、包裝,、分揀等環(huán)節(jié)高度現(xiàn)代化的機械操作,，提質(zhì)增效更加明顯。

　　從運輸系統(tǒng)看,，自1978年以來,，沃爾瑪始終秉承自有車隊和司機的理念，而不是像許多大型零售企業(yè)那樣將運輸業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的運輸公司,。如此帶來的好處便是物流的靈活性,，進而持續(xù)為一線門店提供最好的物流配送服務(wù)，更好地促進商品在全球的銷售,。與此同時,，沃爾瑪還充分利用全球定位系統(tǒng),，對車輛進行隨時的全方位監(jiān)控，可以精確鎖定卡車及產(chǎn)品的位置,，從而提高運行效率,。

　　從補貨與終端系統(tǒng)來看，得益于信息化的覆蓋,，沃爾瑪能夠做到在任何時間知曉每家店存貨幾何,，正在運輸途中的貨物幾何，留存于配送中心的貨物幾何等等,，這些數(shù)據(jù)可以使得物流配送中心對門店進行及時準確的補貨,，并且還能基于以往數(shù)據(jù)來預(yù)測未來市場走勢。同時,，在商品銷售的任何環(huán)節(jié),，商品的經(jīng)營狀況都能被即時掌握，這就便于沃爾瑪對門店庫存商品的動態(tài)管理,，使商品的存儲量時刻保持在一個合理的水平,，減少不必要的庫存積壓，節(jié)約成本,。

　　以上供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的全息化過程,，可以從下圖中更為直觀地感受到，而這些都要歸因于技術(shù)的應(yīng)用與賦能——可以說,，沒有技術(shù)與商業(yè)的完美結(jié)合，沃爾瑪?shù)母咝Ч?yīng)鏈便不復(fù)存在,。

　　我國新零售的供應(yīng)鏈要如何轉(zhuǎn)型升級?

　　說了別人這么多,，終究還是要回到我們自己身上來。

　　誠如本文開篇所講,，當國人的目光被接踵而至的零售新物種以及諸如刷臉支付,、導(dǎo)購機器人等黑科技吸引時，卻時常忽視這樣一點：能夠提高消費者購物體驗的,，絕不局限于零售終端的變革,，供應(yīng)鏈的升級同樣意義非凡。

　　試想,，如果你希望在門店買到的食品都是當天或者昨天生產(chǎn)的,，僅憑零售門店的升級或者手機下訂單就能做到嗎?答案自然是否定的。

　　更有甚者,，某種程度上講,，供應(yīng)鏈的質(zhì)量高低直接關(guān)乎到玩家的核心競爭力乃至生死。不信請看當前身陷困境的ofo小黃車,，亦或是2018年由盛及衰的無人貨架,，其問題的根源統(tǒng)統(tǒng)繞不開供應(yīng)鏈,。

　　因此，想在新零售的競爭中突圍,，光靠一味地燒錢拓展門店,、搶占市場份額或是絞盡腦汁推出個零售新花樣，是遠遠不夠的,，還必須要著力打造能夠適應(yīng)新零售生態(tài)的新型供應(yīng)鏈,。然而，就目前而言,，我國零售業(yè)的供應(yīng)鏈發(fā)展仍處在早期,，供應(yīng)鏈上下游企業(yè)頗為散亂，尚未做到協(xié)同共進,，對市場變化的反應(yīng)也不夠迅速,。如此一來，于消費者而言,，收貨時間過長,、快件配送錯誤等情況時有發(fā)生;對企業(yè)來講，流通成本過高,、庫存積壓難以消化等問題亟待解決,。

　　以上都是接下來需要攻克的重點，而7-Eleven和沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈實踐經(jīng)驗,，正是我們需要借鑒的,。在筆者看來，以下兩方面將會是新零售在供應(yīng)鏈變革過程中需要遵循的原則：

　　其一,，大力推動B端的數(shù)字化,。

　　由于消費者的“強勢”，新零售時代的零售不僅僅要看商品的銷售,，還要看批發(fā),、制造和設(shè)計。換言之,，生產(chǎn)與流通要做到貫通與融合,。當供應(yīng)鏈前端的零售環(huán)節(jié)成為了消費數(shù)據(jù)的采集觸點與用戶的體驗中心之后，供應(yīng)鏈的上游也應(yīng)進一步延伸,，需要集結(jié)產(chǎn)品設(shè)計,、營銷策劃、創(chuàng)意等等,，來完善面向廣大消費者的服務(wù)能力,。而打通供應(yīng)鏈上下游的關(guān)鍵，便在于數(shù)字化,。

　　事實上,，我國零售行業(yè)供應(yīng)鏈上除了各個核心企業(yè)外,，其他仍以小微與傳統(tǒng)企業(yè)為主，信息化程度大多偏低,，其內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程和信息傳遞方式遠不能適應(yīng)當今信息化時代的要求,，這就導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈運行效率低下。因此,，對B端諸多企業(yè)進行數(shù)字化改造,，是新零售時代供應(yīng)鏈升級得以實現(xiàn)的前提。這就需要以大數(shù)據(jù),、云計算,、物聯(lián)網(wǎng)以及智能終端等信息基礎(chǔ)設(shè)施為依托，圍繞人,、貨,、場進行更加深度的數(shù)據(jù)采集，從而形成消費者,、產(chǎn)品,、服務(wù)、營銷,、渠道,、物流的全面數(shù)字化體系，實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈體系數(shù)據(jù)的徹底打通,。

　　其二,，更加注重消費者體驗。

　　消費者體驗的提升與供應(yīng)鏈升級密切相關(guān),。尤其是當消費者成為新零售時代一切商業(yè)價值的起點時,，供應(yīng)鏈的核心競爭優(yōu)勢也隨之發(fā)生了變化，從以企業(yè)為中心的資源整合轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵M者需求為中心的全要素,、多維度的資源整合與創(chuàng)新。

　　換言之,，在新零售時代,，供應(yīng)鏈的核心目標應(yīng)該是為消費者創(chuàng)造超預(yù)期的價值，并通過各方面軟硬件資源的整合,，以及技術(shù)和管理的創(chuàng)新等方式來構(gòu)建,。這就客觀上要求供應(yīng)鏈除了數(shù)字化以外，還應(yīng)向柔性化方向發(fā)展,，以此來準確獲取和快速響應(yīng)消費者個性化和易變性的需求,，滿足消費者對極致客戶體驗的需要，以此來體現(xiàn)其核心競爭優(yōu)勢,。如何讓消費者實現(xiàn)“所想即所見,，所見即所得”,，是每一個新零售賽道上的玩家們必須思考的問題。

　　好在經(jīng)過多年的發(fā)展,，我國零售業(yè)普遍在線上積累了大量的數(shù)據(jù)信息流,，且各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)日趨成熟，這便為供應(yīng)鏈的進一步數(shù)字化與信息化改造提供了保障,。同時,，我國重點城市的人口密度較高，有助于物流體系的建設(shè)并快速形成規(guī)模效應(yīng),。此外,，相比于日本和美國，我國人力成本要低得多,，這也是配送體系發(fā)達的關(guān)鍵原因,，同樣是供應(yīng)鏈升級的有利條件。

　　萬事俱備,，只欠東風,。我們不妨靜觀其變，或許新的精彩已經(jīng)在路上,。

圖為羅德里格斯（右）與莫蓋里尼在第二屆古巴歐盟聯(lián)合委員會會議后出席記者發(fā)布會。新華社發(fā)

　　第二屆古巴—歐盟聯(lián)合委員會會議近日在古巴首都哈瓦那舉行,。古巴外長羅德里格斯與到訪的歐盟委員會副主席兼外交與安全政策高級代表莫蓋里尼積極評價自古巴與歐盟“政治對話與合作協(xié)議”正式生效近兩年來雙邊關(guān)系發(fā)展情況,，并強調(diào)將進一步推動雙邊合作。據(jù)法新社報道,，歐盟駐古巴大使阿爾貝托·納瓦羅表示：“現(xiàn)在是25年來古巴同歐盟的關(guān)系最好的時候,。”

　　在特朗普政府頻頻向古巴施壓的背景下,，歐盟與古巴的友好關(guān)系正迎來新的高潮,，這也為拉美局勢的穩(wěn)定發(fā)展提供新的希望。

　　貿(mào)易伙伴 政治外援

　　據(jù)古巴外交部公報,，第二屆古巴—歐盟聯(lián)合委員會會議（下文簡稱古巴歐盟聯(lián)合會議）強調(diào)了古巴,、歐盟雙方“提高貿(mào)易和投資的重要性”以及“反對《赫爾姆斯—伯頓法》及其治外法權(quán)效應(yīng)實施的必要性”。

　　“政治對話與合作協(xié)議”的實施是本次古巴-歐盟聯(lián)合會議的重點,。該協(xié)議于2016年12月簽署,，2017年11月生效。伴隨著協(xié)議的生效,，歐盟與古巴的經(jīng)貿(mào)往來不斷加深,。據(jù)法新社報道，如今,，歐盟是古巴最主要的投資者,，也是古巴第一大貿(mào)易伙伴,，雙邊貿(mào)易額2018年超過了34.7億美元。

　　據(jù)路透社報道,，莫蓋里尼在與會期間表示,，歐洲能夠助力古巴經(jīng)濟的現(xiàn)代化發(fā)展，投資也有助于歐洲企業(yè)在逐漸開放的古巴鞏固自身實力,。對于正在經(jīng)受自身政治經(jīng)濟危機,、美國制裁加劇以及左翼盟友委內(nèi)瑞拉援助減少等困境的古巴而言，歐盟的發(fā)展援助至關(guān)重要,。

　　“古巴一直十分重視與歐盟的關(guān)系,，在經(jīng)貿(mào)方面，歐盟國家擁有廣闊的市場,、大量的資金和先進的技術(shù),；在政治方面，歐盟具有很高的國際地位,，古巴為沖破美國封鎖,，希望得到歐盟的政治同情和支持?！鄙虾４髮W特聘教授江時學在接受本報記者采訪時表示,，為應(yīng)對美國近來加劇的經(jīng)濟制裁，古巴積極嘗試與不同意識形態(tài)的國家發(fā)展友好關(guān)系,。

　　莫蓋里尼表示,，“政治對話與合作協(xié)議”生效以來，歐盟與古巴已就人權(quán),、單方面強制措施和可持續(xù)發(fā)展等雙方共同關(guān)注的話題展開對話,，未來還將在能源、氣候變化,、環(huán)境,、文化等領(lǐng)域開展合作。歐盟對鞏固與古巴關(guān)系“興趣深厚”,，希望把握雙邊關(guān)系發(fā)展良好契機,，在未來幾年中繼續(xù)豐富合作內(nèi)容。

　　美國制裁 歐盟抗議

　　今年4月,，特朗普政府以古巴“直接威脅”美國國家安全、支持委內(nèi)瑞拉馬杜羅政府等為借口,，陸續(xù)推出一系列對古巴的新制裁措施,。5月2日，美國“激活”擱置23年的《赫爾姆斯—伯頓法》第三條,。該條例規(guī)定,，因一些美國企業(yè)和個人資產(chǎn)在革命后遭古巴政府“沒收”,，古巴裔美國公民有權(quán)向美國法院起訴使用那些資產(chǎn)的古巴實體以及與這些實體有經(jīng)貿(mào)往來的第三國企業(yè)。

　　《赫爾姆斯—伯頓法》的恢復(fù),，讓投資古巴的歐洲公司面臨來自古巴裔美國人的大規(guī)模訴訟,，直接引發(fā)了歐盟國家與美國對古巴政策的矛盾。在古巴問題上,，特朗普政府不顧及盟友利益和國際法的單邊主義立場,，對跨大西洋關(guān)系的穩(wěn)定性造成影響。此前歐盟曾表示,，美國政府“激活”制裁古巴的這項法律條款違反國際法,，宣布將采取一切相應(yīng)措施，包括向世界貿(mào)易組織起訴美方或動用一項歐盟法案,，以保護歐洲企業(yè)不受《赫爾姆斯—伯頓法》第三條影響,。

　　據(jù)法國24電視臺報道，在此次會議中,，莫蓋里尼再次表示,，歐盟將不斷重申其立場：美國政府激活條款，將其應(yīng)用于域外的做法是“非法”的,。

　　“西方世界內(nèi)部對待古巴的政策并非鐵板一塊,，特朗普政府對古巴政策的變動，也并不代表所有西方國家對待古巴的態(tài)度,?！苯瓡r學認為，自特朗普政府上臺以來,，美歐在與古巴,、伊朗、俄羅斯關(guān)系等一系列問題上出現(xiàn)重大分歧,，美歐關(guān)系裂痕加深,。與之對應(yīng)的是，近年來歐盟國家,、加拿大等西方國家與古巴關(guān)系均呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,，歐盟與古巴發(fā)展友好關(guān)系，也是向戰(zhàn)略性盟友美國傳遞不滿信號,。

　　擴大聲量 增強影響

　　據(jù)路透社報道,，莫蓋里尼表示，歐盟還將繼續(xù)就拉美地區(qū)的局勢,，特別是委內(nèi)瑞拉的合作進行對話,。歐盟官員表示，他們相信通過對話可以更好地影響古巴的人權(quán)建設(shè)。

　　古巴是委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)尼古拉斯·馬杜羅的親密盟友,，古巴對馬杜羅政府的支持是美國強化對古巴制裁的原因之一,。今年1月，委內(nèi)瑞拉反對派成員,、議會主席胡安·瓜伊多宣布自己為“臨時總統(tǒng)”,，并得到美國大力支持。作為委內(nèi)瑞拉問題國際聯(lián)絡(luò)小組領(lǐng)頭人的歐盟,，希望嘗試說服古巴以斡旋者的身份對委內(nèi)瑞拉問題采取行動,。

　　“古巴與委內(nèi)瑞拉的政治經(jīng)貿(mào)關(guān)系非常密切，在解決委內(nèi)瑞拉問題上能夠發(fā)揮一定的影響,?！苯瓡r學認為，歐盟愿意調(diào)動各種可以利用的因素,，嘗試說服古巴調(diào)停委內(nèi)瑞拉問題,，這一積極態(tài)度值得肯定。但古巴如何在委內(nèi)瑞拉問題上發(fā)揮作用,，古巴的斡旋能否取得令馬杜羅與瓜伊多雙方滿意的結(jié)果,，這還有待觀察。

　　中國國際問題研究院歐洲所所長崔洪建在接受本報記者采訪時表示,，在特朗普政府近來頻頻向古巴施壓的背景下,，歐盟發(fā)展與古巴關(guān)系主要出于兩方面考慮。一方面,，歐盟反對美國的單邊制裁和“長臂管轄”,，此前《赫爾姆斯—伯頓法》的重啟，影響了歐洲企業(yè)在古巴市場的經(jīng)營活動,，加劇美歐關(guān)系間的矛盾,。另一方面，無論是發(fā)展與古巴的友好關(guān)系,，還是在委內(nèi)瑞拉問題上采取與美國不完全一致的立場,，都是歐盟謀求國際舞臺戰(zhàn)略自主性的表現(xiàn)。歐盟此番希望借由古巴斡旋委內(nèi)瑞拉問題,，增強其在拉美地區(qū)的政治影響力,。

冰雪運動的快速發(fā)展，吸引了更多冰雪愛好者及青少年學生參與冰雪運動,，為此承德市積極開展冰雪項目體育活動,，組織青少年冰雪賽事活動，弘揚冰雪運動精神,，傳播冰雪運動文化,，努力實現(xiàn)全市青少年學生參與冰雪運動全覆蓋,。通過系列冰雪運動賽事的舉辦，將帶動更多人參與到冰雪運動中來,，達到“以冰帶雪、以冰促雪”的目的,。圖為冰雪愛好者及青少年學生在雙灤區(qū)元寶山滑雪場享受冰雪運動帶來的樂趣,。通訊員白子軍 記者陳寶云攝

冰雪運動的快速發(fā)展，吸引了更多冰雪愛好者及青少年學生參與冰雪運動,，為此承德市積極開展冰雪項目體育活動,，組織青少年冰雪賽事活動，弘揚冰雪運動精神,，傳播冰雪運動文化,，努力實現(xiàn)全市青少年學生參與冰雪運動全覆蓋。通過系列冰雪運動賽事的舉辦,，將帶動更多人參與到冰雪運動中來,，達到“以冰帶雪、以冰促雪”的目的,。圖為冰雪愛好者及青少年學生在雙灤區(qū)元寶山滑雪場享受冰雪運動帶來的樂趣,。通訊員白子軍 記者陳寶云攝

  6月18日,，中國貿(mào)促會黨組書記,、會長、中國貿(mào)促會“不忘初心,、牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長高燕主持召開主題教育第2次專題學習研討會議,，以“習近平新時代中國特色社會主義思想的時代意義”為主題開展交流研討。高燕強調(diào),，中國貿(mào)促會各級黨組織和全體黨員干部要深刻把握習近平新時代中國特色社會主義思想的時代意義,，不忘初心、牢記使命,，奮發(fā)有為,、砥礪前行，扎實推動新時代貿(mào)促事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻禮,。

        會議指出，習近平新時代中國特色社會主義思想是在繼承和實踐基礎(chǔ)上的多方面寬領(lǐng)域,、全局性系統(tǒng)性原創(chuàng),，煥發(fā)了科學社會主義的旺盛生命力，預(yù)示了人類文明發(fā)展的新方向,，繪就了中華民族偉大復(fù)興的美好藍圖,，彰顯了中國共產(chǎn)黨人的高尚品格，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興提供了科學理論指導(dǎo)，為世界社會主義運動和人類進步事業(yè)貢獻了中國智慧,，具有重大的時代意義,。

        會議強調(diào)，習近平新時代中國特色社會主義思想對于我們做好新時代貿(mào)促工作,，具有根本性,、長遠性的理論指導(dǎo)作用。我們要增強落實對外開放重大決策部署的自覺性和堅定性,，全力應(yīng)對中美經(jīng)貿(mào)摩擦,，積極推動共建“一帶一路”，大力推進貿(mào)易強國建設(shè),，深入?yún)⑴c全球經(jīng)濟治理體系變革,，持續(xù)推進深化改革，奮力譜寫新時代中國貿(mào)促事業(yè)發(fā)展新篇章,。

        會議要求,，各部門各單位要按照中國貿(mào)促會主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的月計劃、周安排,，把學習教育,、調(diào)查研究、檢視問題,、整改落實貫穿主題教育全過程,，突出重點、抓住關(guān)鍵,，統(tǒng)籌兼顧,、全面推進。要將主題教育與貿(mào)促工作很好地結(jié)合起來,，做到兩手抓,、兩促進，防止“兩張皮”,，力戒形式主義,，把所學所思所悟很好地運用到實踐工作中去。