11月10日,,河北省遵化市東舊寨鎮(zhèn)合豐農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社的農(nóng)民在晾曬核桃,。
初冬時節(jié),在河北省遵化市東舊寨鎮(zhèn),,上萬畝的核桃,、板栗等山貨喜獲豐收,,農(nóng)民們忙著收儲,、整理,、晾曬以待外銷,。新華社記者牟宇攝
11月10日,,河北省遵化市東舊寨鎮(zhèn)合豐農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社的農(nóng)民在篩選核桃。
初冬時節(jié),,在河北省遵化市東舊寨鎮(zhèn),,上萬畝的核桃、板栗等山貨喜獲豐收,,農(nóng)民們忙著收儲,、整理、晾曬以待外銷,。新華社記者牟宇攝
11月10日,,河北省遵化市東舊寨鎮(zhèn)合豐農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社的農(nóng)民在整理收獲的核桃。
初冬時節(jié),,在河北省遵化市東舊寨鎮(zhèn),,上萬畝的核桃、板栗等山貨喜獲豐收,,農(nóng)民們忙著收儲,、整理、晾曬以待外銷,。新華社記者牟宇攝
光明日報北京11月2日電(記者楊舒)北京時間11月2日,國際學(xué)術(shù)期刊《自然-遺傳學(xué)》在線發(fā)表了兩項由中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院領(lǐng)銜開展的瓜類作物基因組研究成果,??蒲袌F隊分別成功構(gòu)建出甜瓜和西瓜的全基因組變異圖譜,揭示了兩種水果的馴化歷史“族譜”,,為西甜瓜分子育種提供了大量的基因資源和選擇工具,。兩項成果的發(fā)表將進一步強化我國在瓜類作物基因組學(xué)與分子育種領(lǐng)域的國際領(lǐng)先地位。
原始的野生西瓜和甜瓜味酸苦,,是什么促使它們演化成為今日的甜美口味,?中國農(nóng)科院鄭州果樹研究所研究員徐永陽介紹,其所在團隊聯(lián)合中國農(nóng)科院深圳農(nóng)業(yè)基因組研究所等19個國內(nèi)外科研機構(gòu),,歷時5年,,分析了千余份甜瓜種質(zhì)資源的基因組變異,,構(gòu)建了世界首個甜瓜全基因組變異圖譜,勾勒出甜瓜復(fù)雜的馴化歷史,。
“我們發(fā)現(xiàn),,甜瓜可能發(fā)生過三次獨立的馴化事件,其中一次發(fā)生在非洲地區(qū),,另外兩次發(fā)生在亞洲地區(qū)并分別產(chǎn)生了厚皮甜瓜和薄皮甜瓜兩個栽培亞種,,導(dǎo)致這些品種有不同的‘祖先’?!毙煊狸栒f,。研究表明,三次獨立馴化“異曲同工”,,都導(dǎo)致野生甜瓜失去了苦味和酸味并獲得了甜味,。
西瓜的馴化過程則相對簡單,自人類開始第一次馴化栽培西瓜后一脈相承,。中國農(nóng)科院深圳農(nóng)業(yè)基因組研究所研究員黃三文介紹,,研究團隊通過對400多份西瓜種質(zhì)資源的研究,完成了高質(zhì)量的西瓜基因組序列圖譜,,首次明確了西瓜7個種之間的進化關(guān)系,,并發(fā)現(xiàn)野生黏籽西瓜是距現(xiàn)代栽培西瓜親緣關(guān)系最近的種群,也發(fā)現(xiàn)了利用野生西瓜進行抗性改良的基因組痕跡,。
兩項成果的研究團隊表示,,甜瓜西瓜馴化歷史的揭示和相關(guān)基因位點的發(fā)現(xiàn),將為甜瓜西瓜生物學(xué)研究和分子育種遺傳改良提供新的工具和數(shù)據(jù)支撐,,助力培育出更多更為美味的瓜果,。
算出明白賬 找到改進點
——河鋼邯鋼三煉鋼廠實行班組核算側(cè)記
河鋼邯鋼三煉鋼廠主動作為,實行班組核算,,日清日結(jié),,以數(shù)據(jù)對比確定最優(yōu)方案措施,營造了比學(xué)趕超的良好氛圍,,促進了指標再改善,,成本再降低,進一步提升了創(chuàng)效能力,。
效果對比 措施固化
“我只是降低了中間包的過熱度,,結(jié)合精煉周期、鋼包包況,、連鑄拉速以及待澆時間將出站溫度降低了3——5攝氏度,。”在該廠精煉車間乙班班后會上, 二號精煉班長王進總結(jié)道,?!拔矣X得這個措施很好,連鑄拉速提升,,我們出站不降溫,,肯定會造成溫度的浪費,咱們其他三個小組根據(jù)自己的實際情況好好研究一下,?!弊鳂I(yè)長李云峰強調(diào)。就這樣,,根據(jù)成本核算的比較,,該車間乙班作業(yè)區(qū)形成了新的降耗措施并進行了固化。
“今日白灰消耗26.5kg/t,我們的二臺階分解指標是29kg/t,當天完成了指標,!”只要我們以后每天都按照現(xiàn)在的措施來抓,在白灰消耗方面月底肯定能完成指標,!”該廠轉(zhuǎn)爐車間乙班作業(yè)區(qū)作業(yè)長高建新胸有成竹地說道,。自新的任務(wù)目標下發(fā)以來,該廠將月目標分解到日,,并每天比較班組核算數(shù)據(jù),,校驗措施的可行性,對遲遲沒有改變的指標重新制定新的措施,。
比學(xué)趕超 激發(fā)干勁
“目前為止,,我們的白灰消耗距離第一名還差0.5kg/t,大家要甩開膀子再優(yōu)化,爭取拿到車間單項獎勵,!”該廠轉(zhuǎn)爐車間乙班作業(yè)長高建新在班前會上鼓勵道,。“對,,不能認慫,,誓拿第一!”底下有職工附和,。據(jù)悉,,該廠將績效與成本掛鉤后,大大激發(fā)了職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情,,廣大職工加班加點分析指標,、核算成本、觀摩交流,?!澳銈冏蛱斓囊坏钩鲣撀蔬_到了95%是怎么做到的?”,已經(jīng)下班一個小時,,煉鋼工孫超還在主控室里向下個班學(xué)習(xí),,什么時候提槍、槍位多少,、溫度多少,,他將所看到的每一步操作都記在了筆記本上。
同樣的場景發(fā)生在該廠精煉車間的1號精煉主控室,,作業(yè)長,、班長及骨干圍著一個電腦在討論當天的成本指標,他們根據(jù)每日成本核算匯總表,,尋找本班組的差距,。“每個班組都有自身的優(yōu)缺點,,誰好誰壞,,這個表格一眼便可看出,我們就是要找出自己落后于別的班組的指標,,加以學(xué)習(xí),,得到一個綜合的提升?!币野嘧鳂I(yè)長李云峰說道,。
意識提升 成本降低
該廠成立“鋼鐵料消耗”“合金優(yōu)化”“燃動消耗”等成本項目攻關(guān)組,每天下午分析成本,,協(xié)調(diào)解決難點問題,,針對頭天未完成的項目進行重點突破,并將具體的成本指標分解到個人,,實現(xiàn)人人關(guān)心指標,,形成完善的核算機制。通過班組核算,,進一步提升了員工的成本管控意識,,更好的促使職工以成本目標為準繩,有效組織生產(chǎn),、合理規(guī)劃周期,,提升精細化管理水平。
“現(xiàn)在實行班組核算后,,電極多送1分鐘電就是127.5元,,噸鋼1塊多錢就出去了,很直觀,,想要降低電耗就得一點一滴摳,!”精煉車間乙班2精煉班長王進說。在每天核算中,大到精煉電耗,,小到一根測溫頭,、取樣器,都有詳細統(tǒng)計,,“今天測溫頭用了296支,,取樣器用了181支,其中因人為因素造成多用了6支取樣器,!”作業(yè)長李云峰分析道,。成本意識的提升,使9月份精煉電耗由噸鋼47.48千瓦時降低到41.53千瓦時,,噸鋼節(jié)約成本2.97元,。
有影響力的人物或者品牌都十分擅長講故事。當然講的不是幫助孩子入眠的童話故事,,而是把親身經(jīng)歷,、在做的事,以及想法愿景,,用大家喜聞樂見的方式表達出來,。
放到營銷中,講故事是一個非常有用的工具,,甚至可以為品牌創(chuàng)造奇跡,因為:
我們的大腦總是在尋找故事,,這就是為什么我們花了三分之一的時間做白日夢;
人們記住故事比記住冷冰冰的事實容易得多,,因為人類的大腦沒有區(qū)分聽故事和實際體驗之間的區(qū)別;
人們往往以事實和數(shù)字不能做到的方式,來進行我們頭腦中的情感決策,。消費者在做出購買決定時主要依靠情緒,、感受和經(jīng)驗,而不只是信息;
消費者對廣告的情緒反應(yīng)對購買意圖的影響,,遠遠大于對廣告內(nèi)容的影響;
品牌忠誠最受品牌積極情緒的影響,,而不是基于品牌屬性的信任和其它判斷。
定期的內(nèi)容營銷也會讓這一過程更加有趣,,創(chuàng)造強力的品牌忠誠,。
但隨著內(nèi)容的飛速膨脹和注意力的緊缺,知道如何講好故事比以往任何時候都更重要,。
所以我們今天出了一個《品牌講故事終極指南》,。
《品牌講故事終極指南》
讓我們看看什么是真正的講故事
大多數(shù)偉大的故事都遵循這些準則:
敘述有用的信息,而不是一篇1000字文章;
是什么激勵著你的團隊,, 而不是你的銷售目標;
你的品牌代表了什么,,而不僅是一個廣告;
關(guān)注你的客戶,而非只盯著你的品牌;
情緒化&引人入勝,而不是無聊的;
客戶和品牌之間的互動,,而不是告知一個銷售點,。
怎么找到你的品牌故事
不管一個品牌看起來有多無聊,產(chǎn)品線或價值體系中都會有一個等待被挖掘的故事,,你可以這樣尋找:
定義壹
首先,,你需要通過這兩件事定義品牌
你的品牌提供的是什么?
你正在解決的是什么樣的市場需求?
誰是品牌的顧客?
消費者是誰?你要向誰講故事?可以問這個幾個問題:
為什么顧客要在你這里買?
他們可能會遇到哪些問題?
什么原因會促使他們開始尋找解決方案?
什么情緒會讓促使他們做出購買抉擇?
你的品牌與眾不同的地方在哪里?
找出你的特點,價值觀或者是信仰,。
結(jié)合點貳
下一步,,了解消費者,找到結(jié)合點
如果想讓故事產(chǎn)生影響,,就必須了解目標市場和受眾,,把品牌與更深層的利益聯(lián)系起來。將你正在做的,、你的特點,、消費者想要的三者結(jié)合起來,找到重疊區(qū)域,。
這個區(qū)域就是會貫穿整個故事的首要主題,,它代表了你的品牌是什么。
然后讓消費者能夠自己圍繞著這個主題生產(chǎn)內(nèi)容,,最好的故事往往來自客戶,,它們更可信。除此之外還可以自己搜集虛構(gòu)一些情節(jié)來推動故事的發(fā)展,。
講故事仨
開始講述你的故事
找到品牌故事后,,如何用令人難忘和有影響力的方式來講述它就是最重要的了。這里有幾個需要注意的點:
使用感官觸發(fā)器
消費者相信真實,,所以故事要保持真實性,,同時也要學(xué)會將里面的人物、細節(jié),、價值觀等于消費者的情緒感官聯(lián)系起來,,不管是擁有視覺沖擊性的圖片,還是能夠激活感覺皮層的文字,,以及視頻等,,都可以幫助消費者更多地回憶起故事來。
合適的結(jié)構(gòu)和節(jié)奏
所有的好故事都有一個開始,、一個沖突和一個解決方案,,品牌故事也同樣如此。同時要老驢用方便共享的方式來講述故事,,易于傳播,。
講故事的例子
1,、雷朋的的叛逆永不隱藏
先看看雷朋做的是什么?
產(chǎn)品是眼鏡。
雷朋的顧客想要什么?
他們希望自己的衣著服飾是個性的表達,,看起來更酷,。
什么讓雷朋與眾不同?
雷朋眼鏡可以在陽光下保護眼鏡,冒險家和一些名人都戴過它,。
結(jié)合點:
“永遠不要隱藏”,。
雷朋的佩戴者是敢于打破傳統(tǒng)的人。
講述方式有四種:
在官網(wǎng)上分享知名創(chuàng)意人士的故事;
邀請雷朋的佩戴者在活動現(xiàn)場貢獻故事;
創(chuàng)造視覺內(nèi)容來刻畫一些品牌事件;
制作虛構(gòu)的人物和場景,,在廣告活動中講述他們的宣言,。
對于太陽鏡這樣一個普普通通的產(chǎn)品,雷朋找到了自己的個性化故事,,也展現(xiàn)了自己的品質(zhì)和理念,。
2、微軟令人難以置信的88英畝總部
微軟是做什么的?
電腦和軟件
微軟的用戶想要什么?
產(chǎn)品可以涵蓋了不同人口
什么讓微軟與眾不同?
微軟是一個龐大的組織,,擁有無可比擬的創(chuàng)新的資源
結(jié)合點:
微軟公司的設(shè)施和能源總監(jiān)達雷爾·史密斯的故事,。
雷爾·史密斯的團隊拋開了常規(guī)建議,雄心勃勃地決定通過創(chuàng)新的技術(shù)解決復(fù)雜的任務(wù),,他們用6000萬美元把500英畝的總部變成了一個智能工廠,,以實現(xiàn)節(jié)能并提高效率。
這種勇敢和獨創(chuàng)性,,讓史密斯和他的團隊克服了挑戰(zhàn),,不僅將微軟變成了一個節(jié)能的公司,還創(chuàng)造了一個商業(yè)上可行的產(chǎn)品,,可以被授權(quán)給其他企業(yè),。
“88英畝”是針對那些對技術(shù)和創(chuàng)新感興趣的工程、技術(shù)和企業(yè)行業(yè)的部分微軟客戶,,它的成功給微軟帶來了有影響力的口碑,而這個故事包含了三個必要的元素:一個可信的人物,、有沖突和解決結(jié)果的故事結(jié)構(gòu),、懸念和驚奇。
怎么樣,,品牌講故事的方法,,你get到了嗎?