赫迪雅曼(HARDY AMIES)簡稱HA，成立于1946年，總部設(shè)在英國倫敦,，該公司設(shè)計及制造世界知名的高品位服裝及配件。那么對于赫迪雅曼Hardy Aimes,，你的了解有多少?今天就由中國品牌網(wǎng)小編和大家一起來討論關(guān)于赫迪雅曼Hardy Aimes的故事,。

　　HARDY AMIES赫迪雅曼爵士與皮爾卡登,、克麗絲汀迪奧并列為世界三大設(shè)計師，曾擔(dān)任英國伊麗莎白女王的御用設(shè)計師達(dá)30年之久,。王室優(yōu)雅風(fēng)范在其作品上展露無遺，使赫迪雅曼精品領(lǐng)導(dǎo)服裝界半個世紀(jì),，深受全世界紳士名媛的喜愛。它生產(chǎn)的服裝在全中國已得到良好的口碑,，這是當(dāng)今世界眾所周知的事，它的服裝無論在款式,，面料選擇上都是經(jīng)過精心設(shè)計，決不淪于一般世俗,。

　　HARDY AMIES敏銳地感受到人們在服裝上對時尚的推崇,、對舒適休閑的偏愛,，于是摒棄高爾夫服裝界保守的式樣和顏色,，開拓出風(fēng)格各異的時尚款式;同時加入創(chuàng)意元素,，讓任何一個人在單調(diào)的球場背景下都能成為主角。

　　赫迪雅曼(HARDY AMIES)象征著成功、活力,，所表達(dá)的是淡泊從容、是活潑輕松,、是典雅純粹,，也是成熟高尚。高爾夫球運(yùn)動本身就是一種接近曲線的運(yùn)動,，這種曲線首先是從容的。HARDY AMIES所展示的,，正是一種成功的活力,。戶外高爾夫運(yùn)動者在高爾夫服裝的選擇上,，流露出希望能貼近大自然,、擁有簡約純美的清新氣息，以及和高爾夫運(yùn)動相匹配的活力,。在運(yùn)動時,，可以使他們身體的各個部位自由移動。因而,，HARDY AMIES服裝的透氣性也達(dá)到了相當(dāng)好的標(biāo)準(zhǔn)。

　　赫迪雅曼(Hardy Amies)是位在薩維爾街14號的時裝店,，由英國裁縫師愛德溫?赫迪雅曼爵士(生于1909年7月17日,，歿于2003年3月 5日)在1946年創(chuàng)立。赫迪雅曼1934年曾做過拉切斯(Lachasse)這個品牌的設(shè)計師,，也本著政府要求的實用性為英國貿(mào)易局設(shè)計過服裝,。他在1946年買下當(dāng)時為空屋的14號,。

　　赫迪雅曼這個品牌以其經(jīng)典且美麗的男女客制服裝而聞名,。赫迪雅曼在商業(yè)方面的成功源于他能從自己的設(shè)計里獲得商業(yè)上的利潤,，但又不會過度使用到變成在剝銷自己的品牌,。當(dāng)他和赫普沃斯(Hepworths)在1959年合作設(shè)計男裝時，赫迪雅曼成為首位跨足成衣市場的歐洲設(shè)計師,。

　　1961年赫迪雅曼以在倫敦麗池酒店舉辦的第一場成衣男裝秀寫下了流行的歷史。赫迪雅曼的名字在全球都有授權(quán),，在日本尤其流行,。赫迪雅曼也設(shè)計一些室內(nèi)工作服，之后并延伸到為特定團(tuán)體設(shè)計服裝,，像是牛津大學(xué)劃船俱樂部,，以及倫敦股票交易所,。雅曼也為影片設(shè)計戲服，包括"2001太空漫游",。

　　雅曼最為英國大眾所知的作品當(dāng)屬他為伊麗莎白女王二世所做的設(shè)計。自1950年起雅曼就已為當(dāng)時還是公主的伊麗莎白制作了幾件在前往加拿大的皇室旅游時穿的外出服。雖然赫迪雅曼在女裝方面獲得的利潤比較少,，但其于1955年得到的皇家認(rèn)證還是給了一定程度的尊敬與宣傳。

　　他最知名的一個作品則是他在1977年為伊麗莎白女王二世登基25周年設(shè)計的長禮服,，雅曼曾說這件作品因為被印在數(shù)以千計的餅干罐子上而永垂不朽,。在1989年被授與騎士稱號之后，雅曼保有皇家認(rèn)證直到1990年,，他自行放棄這認(rèn)證,，好讓年輕的設(shè)計師能為女王設(shè)計服裝,。

　　1973年五月，雅曼把這個品牌賣給德本漢姆百貨公司(Derbenham),，這家公司同時也買下負(fù)責(zé)赫迪雅曼產(chǎn)品通路的赫普沃斯公司,。雅曼于1981年買回品牌。2001年五月,，雅曼又將生意賣給了“奢華品牌集團(tuán)”(Luxury Brands Group),。他本人在2001年底退休，由生于摩洛哥的設(shè)計師賈克阿薩古禮(Jacques Azagury)接手女裝部,。

　　2008年十一月宣告破產(chǎn)之后,，赫迪雅曼又被馮氏投資收購，這是馮國經(jīng)和馮國綸私人投資的一部分,，這兩人為利豐集團(tuán)的主要人物,。目前的服裝設(shè)計則是由曾在1979年時為赫迪雅曼工作過的設(shè)計總監(jiān)江?摩爾(Jon Moore)負(fù)責(zé)。

　　Hardy Amies 是戰(zhàn)后時尚史上最受歡迎的設(shè)計師之一,。他和Christian Dior及Pierre Cardin并稱為世界三大設(shè)計師,。他1909年生于西倫敦的 Maida Vale，成為設(shè)計師后就迅速收到英國上流社會的歡迎,，并成為英女皇專門的設(shè)計師,。他2003年去世，享年93歲,。

　　Hardy Amies絕不是想像中的老古董設(shè)計師,，他在2001年就為著名導(dǎo)演Stanley Kubrick的電影A Space Odyssey制作了富有未來感的戲服。在時尚界50年的拼搏后,，他的資產(chǎn)已經(jīng)擴(kuò)展到20億英鎊,。

　　當(dāng)問到哪一季的設(shè)計是他的最愛時，他總是說下一季,。2000年他將自己的品牌賣給了奢侈品集團(tuán),，并在2001年的11月正式宣布退休。隨后 Jacques Azagury 代替了他的職位,，但在2002年的7月就離開了品牌,，隨后Ian Garlant登上了設(shè)計寶座，并讓該品牌在高級成衣界繼續(xù)發(fā)光,。

提起Goyard(高雅德)這個牌子,，在國內(nèi)知道的人并不算多，但是這個法國老牌可是有著比Louis Vuitton還要早的歷史,。因為明星帶貨,，在國內(nèi)被大眾迅速熟知，一度受到了大家的熱捧。今天我們就來了解一下這個老牌的制箱商鼻祖吧,。

　　Goyard成立于1853年,，超過150年歷史，其創(chuàng)辦人為Francois Goyard,。十九世紀(jì),，歐洲火車、輪船發(fā)達(dá),，社會上出現(xiàn)大規(guī)模旅行現(xiàn)象,。當(dāng)時王室、貴族,、有錢人愛在初春出門旅行,，去一次要幾個月，需要一大堆木箱柜(Trunk),，裝大量衣服和起居用品,，如書本、馬球用品,、梳妝品等,，希望在旅行期間跟在家一樣舒適。

　　Goyard因客人需要而設(shè)計出不同用途的旅行箱,，像Diptyque蠟燭木箱,、香檳箱，可謂創(chuàng)先河,。1920年代設(shè)計首臺容納打字機(jī),、紙張和文檔書籍的行李箱，獲法國政府行李部門授予專利權(quán),。還有從未有過的單車箱,、啤酒箱。

　　Goyard的旅行箱特別光潔亮麗,。因為全都以防水帆布包制作,，它們以麻、棉及大麻纖維混合織成后再涂上光面的樹膠醛醣,，令本來早已防水力佳,、扎實的白楊木和山毛櫸木旅行木箱，更結(jié)實耐用,。加上金屬硬件：護(hù)角,、鎖扣和手柄，每個部位,，都是工人手工鑲嵌,，每粒釘,、每條車線、每個皮革摺邊,，就如一件法國工藝品。

　　而Goyard帆布上的Y字圖案最早是設(shè)計于在1892年,，這種首次出現(xiàn)在旅行箱的裝飾圖案,，比LV的Monogram圖案還要更早出現(xiàn)。帆布上的圖案,，也是由工人逐一點上,，而不是模版壓印。Y字上的每一點,，靈感來自四種花卉,，以四種顏色代表。法國傳統(tǒng)上,，Y字圖案是樹的象征,，而樹又象征男人，這個由三個V組成的Y形圖案,，引伸為Goyard家族的三代男士,。

　　從手感來說，帆布皮袋輕便柔軟,，對旅行的人來說是莫大恩惠,，此外也沒有硬繃繃或過分軟墜無力的外形。單從手柄的渾圓形狀,，每一條人工做的車線,，細(xì)心的手帶位置安放等，簡簡單單,，精巧細(xì)致,，給人貼心的感覺。

　　而Goyard還為客人在手袋或行李箱繪上個人名字縮寫和特別意義的圖紋,，但如果想要加上特別圖案的話,，則一定要與設(shè)計師面對面商討才可。盡管 Mr.Alex Signoles會不定時前來香港,，也難以滿足所有顧客的要求,，所以店內(nèi)的職員也可為顧客提供一些簡單的訂購服務(wù)，如加上縮寫和直條等,。一般三個字母或數(shù)字要0,，一個直條要0，但特別圖案的價格要與設(shè)計師面談,。

　　然而,，在1998年Goyard家族將世代相傳的家族企業(yè)賣給了Jean-Michel Signoles,。其實早在收購前Signoles已是Goyard的忠心Fans，他收藏了許多的古董行李篋,，這次收購實際上是圓了他的一個心愿,。

　　Signoles仍堅持Goyard的傳統(tǒng)工藝，在法國工廠內(nèi)的百位制袋技師,，每個步驟都堅持手工制作,，因為每個賣出的箱子都提供了終生售后服務(wù)。所以任何一個小小的細(xì)節(jié),，就如尋找頂級白楊木作行李篋支架這種事,，都不可茍且。

　　Goyard更于兩年前改變策略,，推出多款摩登手袋并開發(fā)超過十種新色,，使Goyard的版圖更為擴(kuò)張。

　　如今,，這個老牌的制箱商鼻祖依舊堅持初心,，以精湛的做工和獨特的設(shè)計理念為它們尊貴的客人提供服務(wù)。

隨著投資熱,，“品牌故事”這個詞匯在企業(yè)界也倍受關(guān)注,，甚至有些企業(yè)把“品牌故事”當(dāng)成吸引投資者的殺手锏。

　　這個時代需要講故事,，需要通過故事來傳播品牌定位和背后的精神,。因為，今天是一個認(rèn)知時代,、口碑時代,，你想建立一個好的品牌認(rèn)知，確實需要好的品牌故事,。然而,，這并不意味著你可以胡編亂造一個無中生有的東西去忽悠人。

　　那么,，什么是品牌故事?一個好的品牌故事到底該怎么講?今天就跟大家探討這個話題,。

　　品牌故事的認(rèn)識誤區(qū)

　　品牌故事是什么?這個話題，需要從“品牌故事不是什么”開始說,。因為,，在企業(yè)里，很多人對“品牌故事”有各種錯誤認(rèn)識,。

　　1,、品牌故事不是企業(yè)簡介

　　這是一個非常初級的錯誤認(rèn)識。一份企業(yè)簡介怎么可能成為品牌故事呢?品牌故事,，顧名思義,，肯定要有故事情節(jié),，而企業(yè)簡介怎么可能有故事情節(jié)呢?企業(yè)簡介，就是用簡單的語言把企業(yè)概況介紹清楚的銷售文本,，不需要故事情節(jié),。

　　2、品牌故事不是商業(yè)計劃書,。

　　這是那些在企業(yè)負(fù)責(zé)項目的人經(jīng)常犯的錯誤,。他們錯誤地認(rèn)為，商業(yè)計劃書就是品牌故事,，是講給投資人聽的未來預(yù)期。遺憾的是,，這些人把“過去”和“未來”混淆了,，“故事”二字已經(jīng)明確告訴大家，是在過去發(fā)生的事情,，怎么可能代表未來呢?

　　3,、品牌故事不是創(chuàng)意故事。

　　有些企業(yè)認(rèn)為,，品牌故事就是廣告片里虛構(gòu)的創(chuàng)意故事,。這也是一種錯誤的認(rèn)識。拍攝產(chǎn)品廣告的時候,，尤其拍攝一部電視廣告的時候,，確實需要故事情節(jié)，需要故意放大一些沖突,，但那僅僅是廣告創(chuàng)意,，與品牌故事沒有任何關(guān)系。

　　4,、品牌故事不是企業(yè)大事記,。

　　也有不少企業(yè)家錯誤地認(rèn)為，品牌故事就是企業(yè)發(fā)展歷史上發(fā)生的一連串的事件組成,，它是企業(yè)的新聞和大事記,，越多越好。其實不然,。品牌故事確實需要強(qiáng)調(diào)曾經(jīng)在企業(yè)歷史上真正發(fā)生過的事件,，但也需要聚焦，不能把所有發(fā)生過的事情都當(dāng)作品牌故事,。

　　品牌故事到底是什么?

　　從上面的各種錯誤認(rèn)識,，估計大家也大致明白了“品牌故事不是什么”。它肯定不是企業(yè)簡介,，不是商業(yè)計劃書,，不是廣告創(chuàng)意,，更不是企業(yè)大事記。

　　那么,，品牌故事到底是什么呢?

　　做一個簡單的定義：品牌故事,，是企業(yè)創(chuàng)建品牌的過程中曾經(jīng)發(fā)生過的能夠強(qiáng)化定位、凸顯企業(yè)使命的代表性事件,。

　　比如,，海爾著名的“砸冰箱”事件就是一個典型的品牌故事。這個故事,，不僅能夠強(qiáng)化海爾當(dāng)初“好品質(zhì)”的定位,，也凸顯了海爾“致力于成為用戶首選”的企業(yè)使命。后來,，這個品牌故事還被拍成電影,，在全國廣泛傳播，對海爾的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,。

　　品牌故事不宜過多

　　其實,，海爾的“砸冰箱”事件在海爾歷史上僅僅是一次事件，確實屬于大事記,。不過,，自從1984年以來，類似大事記在海爾絕不僅僅是這一件,，也有很多,。但是，只要是大事件,，就要當(dāng)作品牌故事來傳播嗎?

　　不能,。因為，品牌故事是傳播工具,，它帶著品牌定位和使命去與顧客的心智和內(nèi)心世界對話的,。如果這個工具太多了，顧客的認(rèn)知會出現(xiàn)混亂,，疲于處理復(fù)雜的信息,，你的故事他們不僅記不住，還會覺得厭煩,。

　　這好比廣告語,。沒有哪個品牌拿出100條廣告語來跟顧客溝通的。原因就在于,，顧客的大腦里,，少就是多，多就是少,，越聚焦,，越容易被記住,。

　　所以，品牌故事不宜過多,，在一個時間段,，一個品牌最好只有1個故事為好，最多不能超過3個,。如果你把一本子大事記給顧客講,，顧客就該吐血了，你的努力不但沒能得到正面的作用,，反而起到反面作用,。

　　講好品牌故事的四大原則

　　大家知道了品牌故事是什么，就該談?wù)勅绾尾拍苤v好一個品牌故事了,。其實,，品牌故事沒有那么神秘，也沒有那么復(fù)雜,，只需要遵守以下四大原則，就能講好一個好的品牌故事：

　　1,、真實可信

　　品牌故事,，不能編造一個不存在的故事。無論是企業(yè)的故事,，還是創(chuàng)始人的故事,，無論是一次苦難，還是一次革命,，故事必須要做到真實可信,，必須保證曾經(jīng)真正發(fā)生過。否則,，就沒有說服力,。

　　有人說，百歲山飲用水在自己的產(chǎn)品廣告里推出的在斯德哥爾摩街頭一位52歲的老頭戀上18歲公主的故事是一個很好的品牌故事,。我認(rèn)為,，這不能算是品牌故事，因為這個故事在百歲山的發(fā)展歷史上沒有真正發(fā)生過,，它只是一個廣告創(chuàng)意的需要而產(chǎn)生的虛擬故事而已,。

　　一個真正好的品牌故事，必須是曾經(jīng)真正發(fā)生過的故事才行,。就像海爾的“砸冰箱”事件,，曾經(jīng)實實在在發(fā)生過，而且還能取證,。如果你去海爾集團(tuán)參觀,，在他們的博物館里就能看到當(dāng)時砸冰箱用的那個大榔頭,。

　　所以，編寫品牌故事的時候,，不要著急去編什么,，而要去認(rèn)真研究這個企業(yè)的發(fā)展歷史和創(chuàng)始人的各種經(jīng)歷，從中尋找一些具有代表性而影響深遠(yuǎn)的事件,，作為品牌故事的初選內(nèi)容,。

　　2、強(qiáng)化定位

　　品牌故事,，作為品牌傳播手段,，必須要圍繞顧客需求，強(qiáng)化品牌定位,，不能脫離定位,，隨便亂講。比如,，華為幾乎對所有參觀華為的人要講華為在福島核泄漏現(xiàn)場搶修設(shè)備的故事,。為什么要講這個故事呢?因為，這個故事有助于強(qiáng)化華為的服務(wù)品質(zhì)及品牌定位,。這是聰明之舉,。

　　有些品牌推出自己的品牌故事，結(jié)果聽了半天,，雖然都是“好人好事”,，但不知所云，與他的產(chǎn)品沒有任何關(guān)系,。這肯定不行,。

　　在這個信息爆炸的時代，如果你傳播了與你品牌認(rèn)知毫無關(guān)系的故事,，就像往大海里扔進(jìn)一根針,，第一沒有回聲，第二沒有意義,，白白浪費資源,。

　　3、生動感人

　　品牌故事,，不能不疼不癢,。必須要做到有人物、有情節(jié),、有沖突,、有情感，有聲有色，生動感人才行,。否則,，一個平庸的故事就沒有太大意義。比如,，臺塑集團(tuán)曾經(jīng)講過創(chuàng)始人王永慶“15歲賣大米”的故事,，感動了不少人。原因就在于,，這個故事里,，以上提到的元素全部都有，而且非常真實,。

　　有些企業(yè)推出品牌故事,，只是羅列一些自己認(rèn)為重要的事件，比如在什么博覽會上拿了什么獎,、在什么地方捐了多少錢,、在什么技術(shù)上有了什么突破，等等,。

　　大家想想,，這樣的事件當(dāng)作品牌故事來推出，我們的顧客會感動嗎?答案是不言而喻的,。這種故事跟企業(yè)簡介沒有什么兩樣,，根本不可能與顧客的右腦產(chǎn)生共鳴。

　　因此,，提煉一個品牌故事的時候，一定要看你所提煉的故事是否足夠感動人,，是否與目標(biāo)顧客的內(nèi)心世界產(chǎn)生共鳴,。如果答案是肯定的，可以考慮;如果答案是否定的,，果斷放棄,。

　　4、帶出使命

　　一個品牌故事被廣為流傳的很重要的原因就在于思想性,，是故事背后的使命感,。因此，一個好的品牌故事必須要帶出品牌精神及使命,。

　　蘋果公司講喬布斯的創(chuàng)業(yè)故事,，就是想通過故事告訴全世界：蘋果的精神是什么、堅守的使命是什么,。事實證明,，喬布斯的故事給蘋果公司帶來了不可估量的價值。迄今為止,，全球“果粉”仍然在喬布斯和蘋果公司之間劃等號,。

　　尤其,，好萊塢電影《史蒂夫·喬布斯》播出后，很多企業(yè)都組織員工專場觀看影片,，學(xué)習(xí)喬布斯的創(chuàng)業(yè)精神,。因為，這部電影告訴人們：蘋果公司做產(chǎn)品的初衷與使命不是為了錢,，而是為了極致的顧客體驗,，是為了做出最好的產(chǎn)品，贏得榮譽(yù)感,。這種思想和使命,，對很多企業(yè)而言，非常有推廣價值,。

　　因此,，當(dāng)你編寫一個品牌故事的時候，不要急于整理出什么內(nèi)容,，而要系統(tǒng)思考以上四大原則,，深入了解企業(yè)和創(chuàng)始人的過去和現(xiàn)在，在確保真實可信的基礎(chǔ)上,，要貼近品牌定位,，觸及企業(yè)使命，而且要做到生動感人,。只有做到這個水平,，你的品牌故事才能開始發(fā)揮作用，為你的品牌建設(shè)添磚加瓦,，讓你的品牌走進(jìn)顧客的內(nèi)心深處,。

大白兔奶糖至今已經(jīng)有了一百多年的歷史了，1943年在上海ABC糖果廠誕生出了第一顆大白兔奶糖,，當(dāng)時它的名字叫ABC米老鼠糖,，ABC米老鼠糖憑借著低廉的價格和時尚的外觀，一舉走紅上海,，成為了當(dāng)時國內(nèi)最暢銷的奶糖,。

　　1950年ABC糖果公司被收歸國有，更名為"愛民糖果廠",，其后并入上海冠生園,。主要產(chǎn)品依然為"米老鼠奶糖"，冠生園特意請上海美術(shù)設(shè)計公司設(shè)計新的產(chǎn)品包裝,。經(jīng)過數(shù)稿精心設(shè)計,，大白兔包裝橫空出世。形象活潑、幽默風(fēng)趣,、天真善良的兔子無疑是一種"正面形象",。大白兔商標(biāo)用一只跳躍狀的白兔，包裹其中的奶糖為白色,，長約3厘米,、直徑約1厘米，質(zhì)感香糯,，有嚼勁,，每顆用可吃的米紙包著，再用包裝紙包好,。

　　在當(dāng)年那個物資稀缺的年代,，大白兔奶糖的銷量好的驚人，為了滿足市場上的需求,，冠生園的車間每天都是熱火朝天,，在廠里所有職工的努力下，大白兔奶糖的產(chǎn)量扶搖直上,。

　　但是市面上的大白兔奶糖依舊是處于供不應(yīng)求的狀態(tài),，人們經(jīng)常要排幾個小時的隊才能買上，看到這一狀況,，冠生園公司緊急增加了幾條生長線,，大白兔奶糖的產(chǎn)量從每天的800公斤飆升到2000多公斤。

　　周恩來總理最愛吃大白兔奶糖了,，辦公桌上經(jīng)常會放上一大袋大白兔奶糖,，加班時候時不時就吃上一顆，大白兔奶糖成了周總理加班的好伴侶,。

　　1972年尼克松訪華之前,，基辛格先來了一趟，結(jié)果工作人員發(fā)現(xiàn)基辛格很愛吃大白兔奶糖,，走的時候把沒吃完的也順手帶走了。于是,，尼克松訪華的時候,，周總理特意準(zhǔn)備了大白兔奶糖作為國禮送給來訪的美國客人。伴隨著大白兔成為國禮贈送美國總統(tǒng)尼克松后,，海外市場的大門欣然為大白兔開啟,。聽裝大白兔奶糖成了美國人民復(fù)活節(jié)爭相購買的禮品，在世界其他國家也受到人們的熱烈追捧,。當(dāng)時,，海外超市里僅能見到兩樣來自中國大陸的產(chǎn)品，一是青島啤酒，另一個就是大白兔奶糖,。

　　大白兔奶糖不斷改進(jìn)質(zhì)量和包裝,，形成了獨特的配方和穩(wěn)定的工藝流程，產(chǎn)品盛銷不衰,，成為中國的一大特色產(chǎn)品,。1979年，"大白兔"榮獲國家銀質(zhì)獎,。獲獎后的大白兔奶糖更是成為居家必備和送禮佳品,。大白兔為幾代人留下了幸福而甜蜜的回憶。

　　大白兔奶糖,、百花花生牛軋?zhí)?、天山話梅糖是冠生園糖果類主打品牌，冠生園打趣的稱之為"兩顆半"糖果,。在這三類糖果品牌中,，大白兔更是因為經(jīng)典的傳承而成為國內(nèi)糖果的龍頭品牌。

“瑞銀鳥”品牌出自黔東南雷山地區(qū)的手工銀匠作坊——“瑞銀坊”,，它是銀匠世家的百年老字號,，瑞銀鳥由潘氏家族世代經(jīng)營，是業(yè)界公認(rèn)的打銀高手,。潘家憑借著精湛的家傳打銀手藝,，孜孜矻矻地為當(dāng)?shù)乩习傩罩谱縻y器、銀飾,。打銀,，維持了他們的生計，也為他們贏得了尊嚴(yán)和榮譽(yù),。

　　可是,，隨著工業(yè)化的不斷發(fā)展，大量機(jī)器制作的銀飾產(chǎn)品涌入當(dāng)?shù)?，給傳統(tǒng)手工銀飾行業(yè)帶來了毀滅性的沖擊,。價格低廉的機(jī)制銀飾席卷了當(dāng)?shù)厥袌觯止ゃy飾的藝術(shù)審美價值又還沒被意識,、被發(fā)掘,。就這樣，被擠占了生存空間的手工銀匠,，紛紛背井離鄉(xiāng),，外出務(wù)工。仍堅守在手工銀飾行業(yè)里的銀匠越來越少,。

　　雷山縣的潘氏家族,，正是少數(shù)堅守下來的銀匠家族之一,。面對手工銀飾業(yè)的大蕭條，他們?nèi)匀徊粩嗄サZ技藝,，勤勤勉勉地制作,，艱難而執(zhí)著地支撐著瀕臨破產(chǎn)的祖業(yè)——瑞銀坊工坊。

　　不得不說的是,，相較于日本,，我們國家對匠人的保護(hù)意識是落后的。

　　早在1949年,，日本政府就對匠人持有特殊的重視態(tài)度,，日本匠人像國寶一樣被保護(hù)起來。并且,，由于手工匠人的逐漸減少,，無論是名表還是名車，日本市場乃至世界市場最昂貴的飾品,、商品,，都是出自匠人之手，而非機(jī)器生產(chǎn),。因為機(jī)器生產(chǎn)不具感情,，沒有生命力。

　　雖然,，到了2006年,，雷山苗族銀飾鍛造技藝才被錄入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，但當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)手工鍛銀業(yè)并沒有太大起色,。和當(dāng)?shù)貎H存的另外幾家銀飾工坊一樣,，瑞銀坊仍然垂死掙扎在破產(chǎn)線上。直到后來瑞銀鳥的加入,，才開始逐步地扭虧為盈,。

　　瑞銀坊與瑞銀鳥工坊的關(guān)系開始于2012年。那年,，瑞銀鳥工坊總經(jīng)理張曉先生,，應(yīng)好友之約到雷山過苗年。在盛大的苗年慶典上,，張曉發(fā)現(xiàn)一位盛裝出席的苗族女孩格外引人注目,，她身上佩戴的首飾，工藝上與其他女孩的截然不同,，有一種極為精致華貴的美感,。

　　頗感好奇的張曉幾經(jīng)打聽才得知,，那位苗族女孩是瑞銀坊潘海民先生的侄女,，那個特殊的首飾是用“古董銀(老銀)”經(jīng)由難度極高的“高浮雕”工藝鍛造而成,。在女孩的引薦下，張曉結(jié)識了潘海民,、潘海生兩位先生——兩位均是當(dāng)?shù)厥止ゃy飾大師,，是國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工藝的傳承人，尤以精通銀飾鍛造技藝?yán)锛磳⑾译y度系數(shù)最大的“高浮雕”和“沉底雕”而見稱于世,，被業(yè)內(nèi)匠人尊稱為”潘大師”,。

　　在與潘氏兄弟的交流中，張曉了解到了瑞銀坊面臨的經(jīng)營困境,。離開時雷山時,，張曉又是興奮，又是遺憾,。興奮的是見到了精美絕倫的銀飾,，并結(jié)識了最頂尖的銀飾大師;但是想到如此精湛的技藝，竟未得到社會重視進(jìn)而瀕臨失傳,，張曉又忍不住遺憾起來,，他在心里問到：工業(yè)化時代，難道身處大山深處的匠人們,，宿命注定就是悲慘的嗎?

　　回到貴陽,，很長一段時間，張曉都心念著這次雷山之行,。終于,，他爭取到了家人和朋友精神和資金上的支持，決定將如此精湛的技藝帶出大山,，發(fā)揚(yáng)光大,。于是，在2013年春天,，張曉滿懷熱情地去到雷山,，向潘海民先生洽談合作意向：他為潘擴(kuò)展銷售市場，潘放開手腳量產(chǎn)手工銀飾,。但潘海民先生性格偏執(zhí),，說什么也不同意將畢生的心血托付給他人經(jīng)營。

　　就這樣,，美好的期待破滅了,，張曉失落地回到貴陽。不過,，他并未就此放棄,。他鉆研苗族文化，學(xué)習(xí)營銷技能,，努力將準(zhǔn)備做得更為充分,，打算“三顧潘廬”,。

　　2014年7月，張曉再一次來到了雷山潘家,。正巧,，此時潘海民先生的兒子潘國華先生，研究生畢業(yè)剛回到家鄉(xiāng)接管了瑞銀坊,，立志振興家業(yè),，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)銀飾手工工藝。

　　兩個雄心勃勃的年輕人一拍即合,，并成功說服了潘海民先生,。隨即，張曉創(chuàng)立了瑞銀鳥品牌,，收購了瑞銀坊工坊,，將其更名為瑞銀鳥工坊，并在貴陽鉑爾曼酒店開設(shè)瑞銀鳥純銀手工旗艦店,。就這樣,，銀飾手工藝中最精微高難的“高浮雕”和“沉底雕”工藝出了雷山，來到貴陽,，并經(jīng)由成千上萬的消費者的手,，逐步走向了全國。