算出明白賬 找到改進(jìn)點(diǎn)

——河鋼邯鋼三煉鋼廠實(shí)行班組核算側(cè)記

河鋼邯鋼三煉鋼廠主動(dòng)作為，實(shí)行班組核算,，日清日結(jié),，以數(shù)據(jù)對(duì)比確定最優(yōu)方案措施，營(yíng)造了比學(xué)趕超的良好氛圍,，促進(jìn)了指標(biāo)再改善,，成本再降低，進(jìn)一步提升了創(chuàng)效能力,。

效果對(duì)比  措施固化

“我只是降低了中間包的過(guò)熱度,，結(jié)合精煉周期、鋼包包況,、連鑄拉速以及待澆時(shí)間將出站溫度降低了3——5攝氏度,。”在該廠精煉車間乙班班后會(huì)上,， 二號(hào)精煉班長(zhǎng)王進(jìn)總結(jié)道,。“我覺(jué)得這個(gè)措施很好,，連鑄拉速提升,，我們出站不降溫，肯定會(huì)造成溫度的浪費(fèi),，咱們其他三個(gè)小組根據(jù)自己的實(shí)際情況好好研究一下,。”作業(yè)長(zhǎng)李云峰強(qiáng)調(diào),。就這樣,，根據(jù)成本核算的比較,，該車間乙班作業(yè)區(qū)形成了新的降耗措施并進(jìn)行了固化。

“今日白灰消耗26.5kg/t,我們的二臺(tái)階分解指標(biāo)是29kg/t,當(dāng)天完成了指標(biāo),！”只要我們以后每天都按照現(xiàn)在的措施來(lái)抓,，在白灰消耗方面月底肯定能完成指標(biāo)！”該廠轉(zhuǎn)爐車間乙班作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)高建新胸有成竹地說(shuō)道,。自新的任務(wù)目標(biāo)下發(fā)以來(lái),，該廠將月目標(biāo)分解到日，并每天比較班組核算數(shù)據(jù),，校驗(yàn)措施的可行性,，對(duì)遲遲沒(méi)有改變的指標(biāo)重新制定新的措施。

比學(xué)趕超  激發(fā)干勁

“目前為止,，我們的白灰消耗距離第一名還差0.5kg/t,大家要甩開(kāi)膀子再優(yōu)化,，爭(zhēng)取拿到車間單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)！”該廠轉(zhuǎn)爐車間乙班作業(yè)長(zhǎng)高建新在班前會(huì)上鼓勵(lì)道,?！皩?duì)，不能認(rèn)慫,，誓拿第一,！”底下有職工附和。據(jù)悉,，該廠將績(jī)效與成本掛鉤后,，大大激發(fā)了職工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，廣大職工加班加點(diǎn)分析指標(biāo),、核算成本,、觀摩交流?！澳銈冏蛱斓囊坏钩鲣撀蔬_(dá)到了95%是怎么做到的,？”，已經(jīng)下班一個(gè)小時(shí),，煉鋼工孫超還在主控室里向下個(gè)班學(xué)習(xí),，什么時(shí)候提槍、槍位多少,、溫度多少,，他將所看到的每一步操作都記在了筆記本上。

同樣的場(chǎng)景發(fā)生在該廠精煉車間的1號(hào)精煉主控室,，作業(yè)長(zhǎng),、班長(zhǎng)及骨干圍著一個(gè)電腦在討論當(dāng)天的成本指標(biāo)，他們根據(jù)每日成本核算匯總表,，尋找本班組的差距,?！懊總€(gè)班組都有自身的優(yōu)缺點(diǎn)，誰(shuí)好誰(shuí)壞,，這個(gè)表格一眼便可看出,，我們就是要找出自己落后于別的班組的指標(biāo)，加以學(xué)習(xí),，得到一個(gè)綜合的提升,?！币野嘧鳂I(yè)長(zhǎng)李云峰說(shuō)道,。

意識(shí)提升  成本降低

該廠成立“鋼鐵料消耗”“合金優(yōu)化”“燃動(dòng)消耗”等成本項(xiàng)目攻關(guān)組，每天下午分析成本,，協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問(wèn)題,，針對(duì)頭天未完成的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)突破，并將具體的成本指標(biāo)分解到個(gè)人,，實(shí)現(xiàn)人人關(guān)心指標(biāo),，形成完善的核算機(jī)制。通過(guò)班組核算,，進(jìn)一步提升了員工的成本管控意識(shí),，更好的促使職工以成本目標(biāo)為準(zhǔn)繩，有效組織生產(chǎn),、合理規(guī)劃周期,，提升精細(xì)化管理水平。

“現(xiàn)在實(shí)行班組核算后,，電極多送1分鐘電就是127.5元,，噸鋼1塊多錢就出去了，很直觀,，想要降低電耗就得一點(diǎn)一滴摳,！”精煉車間乙班2精煉班長(zhǎng)王進(jìn)說(shuō)。在每天核算中,，大到精煉電耗,，小到一根測(cè)溫頭、取樣器,，都有詳細(xì)統(tǒng)計(jì),，“今天測(cè)溫頭用了296支，取樣器用了181支,，其中因人為因素造成多用了6支取樣器,！”作業(yè)長(zhǎng)李云峰分析道。成本意識(shí)的提升,，使9月份精煉電耗由噸鋼47.48千瓦時(shí)降低到41.53千瓦時(shí),，噸鋼節(jié)約成本2.97元,。