夏夜,，你躺在沙灘上,，仰望星空,。一顆小小的流星安靜劃過(guò),，還來(lái)不及許愿,，不可思議的事情發(fā)生了：你一下子穿越50億年,，走進(jìn)時(shí)光的旅行…… 

——《極簡(jiǎn)宇宙史》

1,、你點(diǎn)亮蠟燭,，黑暗會(huì)自己消失

歡迎各位朋友今天來(lái)聽(tīng)我對(duì)加爾法德博士《極簡(jiǎn)宇宙史》這本書(shū)的解讀,。這里我首先強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：請(qǐng)你們不要用嚴(yán)格的理論物理學(xué)的觀點(diǎn)來(lái)看我的解讀,，因?yàn)榻裉煳乙透魑环窒淼膬?nèi)容會(huì)從不同的層面來(lái)展開(kāi)，并且會(huì)以類(lèi)比,、推演的方式和大家共同探討——我們的企業(yè)組織跟宇宙之間會(huì)有哪些相似的聯(lián)想和互動(dòng)呢,？當(dāng)我們從不同的維度和視角來(lái)觀察這一問(wèn)題，你會(huì)發(fā)現(xiàn),，其中的現(xiàn)實(shí)收獲和有效思考會(huì)帶給自己額外的驚喜,。

我們知道，隨著歷史的進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展,，在過(guò)往的數(shù)千年,、上萬(wàn)年中，人類(lèi)的某些精英群體比如政治家,、企業(yè)家,、科學(xué)家們相繼創(chuàng)造了很多偉大的奇跡，推動(dòng)著人類(lèi)歷史的進(jìn)步和飛躍,。他們的成就固然可圈可點(diǎn),、令人欽佩贊嘆，但與此同時(shí)，「?jìng)ゴ蟆购苋菀鬃屛覀冏兊米源蠛桶谅?/span>

但當(dāng)我們站在宇宙的視角看人類(lèi),，我想不管是今天不可一世的美國(guó)總統(tǒng)特朗普,，還是奔跑在2018世界杯足球賽莫斯科球場(chǎng)上的球星們，大概每一個(gè)人都會(huì)或者都應(yīng)該變得謙卑起來(lái)——因?yàn)槿祟?lèi)在浩渺的宇宙中實(shí)在是太渺小了,。

我們必須承認(rèn)和接受的一個(gè)客觀事實(shí)是：人類(lèi)賴以生存的地球是圍繞著太陽(yáng)自轉(zhuǎn)和公轉(zhuǎn)的一個(gè)冷冰冰的扁圓的石頭,，也就是說(shuō)，偉大都是相對(duì)的,，我們一切所謂「放不下的財(cái)富,、權(quán)力、恩愛(ài),、情仇」，都是在這樣一個(gè)無(wú)著無(wú)落的靠引力去維持運(yùn)轉(zhuǎn)的石頭上展開(kāi)的,。

這樣的答案會(huì)不會(huì)讓我們從此變得悲觀起來(lái),？就我個(gè)人而言，讀了《極簡(jiǎn)宇宙史》之后,，我的人生觀,、價(jià)值觀可以說(shuō)發(fā)生了全新的變化——我變得非常樂(lè)觀、友好和豁達(dá),。

這里我要講到一個(gè)人,，一個(gè)在中國(guó)的企業(yè)家中被認(rèn)為是「?jìng)ゴ蟮娜恕埂握恰．?dāng)媒體將「?jìng)ゴ蟆惯@個(gè)詞安在任正非頭上的時(shí)候,，他這樣回答：「是,，我很偉大，我是那個(gè)大尾巴松鼠……」

顯而易見(jiàn),，華為能有今天這樣暫時(shí)性的,、階段性的、世界級(jí)的成功,，相當(dāng)重要的一點(diǎn)是創(chuàng)始人任正非在價(jià)值觀層面的看開(kāi),、看透和看淡。任正非對(duì)通常企業(yè)家們都很看重的財(cái)富,、權(quán)力和榮耀感都視若清風(fēng),，不會(huì)為這些東西而糾結(jié)困惑，其結(jié)果就是時(shí)至今日,，華為百分之百的股權(quán)被接近60%的公司員工所擁有,，而任正非本人目前在這個(gè)公司只擁有1.42%的股權(quán)。

華為能夠發(fā)展到今天還有相當(dāng)重要的一個(gè)因素就是充分地開(kāi)放權(quán)力,，充分地釋放權(quán)力,。華為創(chuàng)業(yè)至今30年，任正非在這個(gè)公司不直接擁有人權(quán)、財(cái)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán),，如此一來(lái)的結(jié)果就是讓公司內(nèi)部那些擁有事業(yè)雄心,，或發(fā)展野心的員工們，通過(guò)自身的努力逐漸實(shí)現(xiàn)管理權(quán)力的掌控和個(gè)人想法的施展,。從普通員工到中層干部再到高管,，每個(gè)人都盡其才,、展其能,，企業(yè)又怎么可能不發(fā)展、不壯大,、不成功呢,？

一個(gè)卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)者,，他必是三個(gè)層面的統(tǒng)一體，即：價(jià)值觀層面,、工具認(rèn)知層面以及行動(dòng)層面的融合統(tǒng)一,，其核心是要有一個(gè)系統(tǒng)的健康的價(jià)值觀——就是要把俗世中的名、利,、權(quán)統(tǒng)統(tǒng)看開(kāi),、看透、看淡,。把這些都看開(kāi),、看透、看淡了是不是就是悲觀,、消極,、不作為呢？恰恰相反,，正因?yàn)橛辛诉@樣一種價(jià)值認(rèn)知,，我們才有可能放下包袱輕裝前進(jìn)，無(wú)所畏懼,，積極進(jìn)取,。

這段話送給各位——「你點(diǎn)亮蠟燭，黑暗會(huì)自己消失,。不要試圖跟黑暗對(duì)抗,，因?yàn)楹诎挡⒉淮嬖凇Ｋ酝艉诎?，忘掉恐懼,，忘掉所有縈繞在你腦海里的負(fù)面的東西，只要點(diǎn)燃一根蠟燭,。這根蠟燭是什么呢,？你可以多重解讀,，既包括我們的熱情之火、信念之火,，也包括科學(xué)帶給我們的豁然開(kāi)朗和正向影響,。」

這是我想跟各位分享讀完《極簡(jiǎn)宇宙史》的第一層感受,。我覺(jué)得無(wú)論是對(duì)企業(yè)家還是每一個(gè)希望創(chuàng)造精彩人生的朋友來(lái)說(shuō),，首要的就是知道天地宇宙之大和人類(lèi)自身的渺小，建立,、建設(shè)一種積極,、健康向上的人生觀和價(jià)值觀。

2,、無(wú)競(jìng)爭(zhēng)不合作是企業(yè)死亡的加速器

我讀完《極簡(jiǎn)宇宙史》第二個(gè)感受是關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)與合作,。競(jìng)爭(zhēng)和合作都不是人類(lèi)的發(fā)明，本來(lái)就是宇宙的一種法則,。

科學(xué)證明量子世界中都是各自有地盤(pán)的,，不能隨便侵入對(duì)方的領(lǐng)地，從微觀到宏觀都呈現(xiàn)出了自私自利,、互相搏殺的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)。也就是說(shuō),，運(yùn)動(dòng),、變化、競(jìng)爭(zhēng)是宇宙的一種常態(tài)法則,。這種法則是否也是企業(yè)組織內(nèi)部,、外部的一些基本規(guī)律呢？

我想只要做過(guò)企業(yè)的,，你們大概都會(huì)有這樣深刻的體會(huì),。競(jìng)爭(zhēng)、變化,、運(yùn)動(dòng)是天體的法則,，同樣是組織的法則，尤其是商業(yè)組織的法則,。在市場(chǎng)上,，我們要跟無(wú)數(shù)的對(duì)手去競(jìng)爭(zhēng)；在企業(yè)內(nèi)部,，員工之間的競(jìng)爭(zhēng),、團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)亦是常態(tài)，而且我們必須意識(shí)到——如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)和變化對(duì)于一個(gè)壟斷型的企業(yè)來(lái)說(shuō)意味著什么呢,？結(jié)局無(wú)疑就是惰怠導(dǎo)致死亡,。

但我們還得看到另一面，就是宇宙中所有的星系都在合作，它們都在共跳「芭蕾舞」,，各自獨(dú)立,，又彼此依存。

企業(yè)組織同樣如此,。一個(gè)企業(yè)與對(duì)手之間不僅有競(jìng)爭(zhēng),，還有合作。華為全球化的成功,，相當(dāng)重要的一點(diǎn)就是競(jìng)爭(zhēng)與合作的動(dòng)態(tài)平衡,，首先當(dāng)然是競(jìng)爭(zhēng)。

另外一面就是跟合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立共融共進(jìn)機(jī)制,。愛(ài)立信的前任總裁曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話：「假使諾基亞,、愛(ài)立信死掉了，華為將找不到未來(lái)的方向,?！谷握腔貞?yīng)說(shuō)：「我們一定要在信息技術(shù)的彼岸豎起華為的信號(hào)塔，但是我們決不能讓諾基亞,、愛(ài)立信這樣值得尊敬的對(duì)手們死掉,，我們要共同合作、面向未知,?！?/span>

組織內(nèi)部當(dāng)然也要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)以及團(tuán)隊(duì)員工與員工之間的競(jìng)爭(zhēng)。如果沒(méi)有這種競(jìng)爭(zhēng),，都是大鍋飯,，那一定是一個(gè)災(zāi)難性的組織。但如果我們激勵(lì)的政策只是一味導(dǎo)向個(gè)人英雄,，那結(jié)果將是這個(gè)組織的四分五裂,。華為有一個(gè)口號(hào)叫做「勝則舉杯相慶，敗則拼死相救」,，說(shuō)的就是這個(gè)道理,。

我們?cè)倩氐接钪妫訝柗ǖ虏┦吭凇稑O簡(jiǎn)宇宙史》中有這樣一段闡述：「會(huì)不會(huì)有一天,，仙女星系與銀河星系融合,？?jī)蓚€(gè)星系顯然繞著對(duì)方轉(zhuǎn)動(dòng)，但是他們也在互相接近,，速度高達(dá)每秒一百公里,，按此速度，40億年后兩個(gè)星系將撞在一起」,。

由此我想象其可能會(huì)有的結(jié)果——最終導(dǎo)致兩個(gè)星系撞在一起毀滅呢,，還是一個(gè)新星系的誕生,？

進(jìn)而我展開(kāi)聯(lián)想：這跟企業(yè)做并購(gòu)一樣——企業(yè)的并購(gòu)一般來(lái)說(shuō)是兩到三種結(jié)果，第一種結(jié)果就是成功,，皆大歡喜,。第二種結(jié)果是失敗。更多的情況是第三種結(jié)果,，就是并購(gòu)帶來(lái)的不死不活,。

說(shuō)到這里，我們不難發(fā)現(xiàn),，無(wú)論是加爾法德博士所從事的天體,、宇宙的研究，還是我們的社會(huì)科學(xué)家所做的所謂「組織的研究」,、人性的研究,，其核心目的就是了解規(guī)律、揭示規(guī)律,，進(jìn)而遵循規(guī)律,。

3、破壞與創(chuàng)造一樣偉大

《極簡(jiǎn)宇宙史》帶給我的第三個(gè)思考：破壞與創(chuàng)造一樣偉大,。

月球是怎么誕生的,？40億年前，另外一個(gè)行星撞擊了地球,，然后從地球表面撕扯下來(lái)了一塊物質(zhì),，這塊物質(zhì)變成了很多的碎片，這些碎片又經(jīng)過(guò)幾億年的轉(zhuǎn)動(dòng),，最后聚變成了一個(gè)發(fā)亮的石頭,，并且在不停地旋轉(zhuǎn)中集聚成了月亮,，這就是一次巨大的破壞帶來(lái)的一種全新創(chuàng)造,。

不要認(rèn)為「破壞」都是不好的，破壞是創(chuàng)造的孕床,，而我們的組織也必須在破壞中不斷重生,。我們?cè)倏慈A為30年的發(fā)展，華為30年的發(fā)展歷程中有一個(gè)很多人沒(méi)有注意到的現(xiàn)象,，就是折騰,，折騰，不斷地折騰,；不斷地調(diào)整人員,，不斷地調(diào)整組織，周而復(fù)始地循環(huán)折騰,。正是在這樣一種不斷破壞,、不斷自我否定的過(guò)程中,，新的組織、新的血液產(chǎn)生了,，新的力量也形成了,。

我們繼續(xù)從宇宙到組織的聯(lián)想——破壞怎樣走向創(chuàng)造？「為破壞而破壞」結(jié)果一定是有害的,。破壞的目的是為了更好的創(chuàng)造,，而不是毀滅。這里面有一個(gè)根本是什么呢,？這個(gè)根本就是強(qiáng)大的引力,，在我看來(lái)對(duì)于一個(gè)組織來(lái)說(shuō)，它的強(qiáng)大的引力就是價(jià)值觀的建設(shè),、強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力,，還有組織活力。前面我說(shuō)過(guò),，任正非在華為主動(dòng)放棄了人權(quán),、財(cái)權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)等通常被認(rèn)為是企業(yè)最重要的東西,，那么在他眼里最大的權(quán)力是什么呢,？是思想權(quán)。這個(gè)思想權(quán)更主要的體現(xiàn)便是怎么在18萬(wàn)知識(shí)勞動(dòng)者的頭腦中植入華為的價(jià)值觀——以客戶為中心,，以?shī)^斗者為本,，長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗。

30年的華為能夠發(fā)展到今天,，而且從B2B的運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展到做B2C的消費(fèi)者業(yè)務(wù),，取得同樣的成功，可以說(shuō)是個(gè)行業(yè)奇跡,。全球范圍內(nèi)通信行業(yè)過(guò)去從來(lái)沒(méi)有過(guò)先做B2B業(yè)務(wù)再做B2C業(yè)務(wù)同時(shí)成功的,，華為可以說(shuō)是全球首例。有西方學(xué)者問(wèn)我,，為什么華為做通訊業(yè)務(wù),，又做手機(jī)業(yè)務(wù)，而且手機(jī)業(yè)務(wù)只做了六,、七年就能做到世界第三,。我說(shuō)背后的邏輯是一樣的，就是無(wú)論是運(yùn)營(yíng)商還是手機(jī)的個(gè)體消費(fèi)者,，在華為人眼里都是上帝,。

「假設(shè)華為和任正非哪一天失去常識(shí)，失去理性,，認(rèn)為我們成功了,、偉大了,，我們可以對(duì)客戶和消費(fèi)者傲慢……我想死亡就是三個(gè)月的事，這是任正非說(shuō)的,?！?我認(rèn)為任正非過(guò)去的三十年70%的關(guān)注點(diǎn)就是在形成、構(gòu)建,、傳播華為的核心價(jià)值觀方面不斷努力,，今天成果已然顯現(xiàn)。

價(jià)值觀的實(shí)施和形成離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)力,，領(lǐng)導(dǎo)力又包含了三個(gè)重要特質(zhì)：使命精神,、奉獻(xiàn)精神，以及作為一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者所必須要有的粗糙神經(jīng),、強(qiáng)悍意志,，三者缺一不可。

4,、戰(zhàn)略的本質(zhì)是試錯(cuò)與糾偏

我讀《極簡(jiǎn)宇宙史》的第四個(gè)體會(huì)是「不確定性是大自然最深刻的本性,。」

《極簡(jiǎn)宇宙史》這本書(shū)一開(kāi)始呈現(xiàn)給讀者的是時(shí)空穿越到50億年后的假設(shè)畫(huà)面,，一個(gè)行星在熊熊燃燒,，這個(gè)火球就是我們的地球。緊接著另外一個(gè)畫(huà)面出現(xiàn)了,，太陽(yáng)大爆炸對(duì)外輻射出了巨大的熱量,。這是一種叫做「基于太陽(yáng)內(nèi)部氫原子的儲(chǔ)存量做的關(guān)于太陽(yáng)壽命和我們所賴以生存地球命運(yùn)的測(cè)算?！?/span>

其實(shí)不光自然科學(xué)對(duì)未來(lái)有一個(gè)基于計(jì)算的線性判斷,，社會(huì)科學(xué)、管理學(xué)界也有「戰(zhàn)略設(shè)計(jì)」,，這二者背景都是基于一種模糊的,、不確定性的、偶然性的大背景,。 正因如此,，戰(zhàn)略在很大程度上是一種試錯(cuò)的冒險(xiǎn),，常常要取決于我們當(dāng)下所處的環(huán)境,。故而，我們正在做的關(guān)于未知的判斷,，大多是具有冒險(xiǎn)性甚至靠不住的,。

戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么呢？戰(zhàn)略的本質(zhì)是試錯(cuò)與自我批判,、自我糾偏,、自我修正,。什么叫做一流的戰(zhàn)略家？不是你對(duì)未知精確的判斷,，而是某個(gè)組織朝前運(yùn)行的時(shí)候,，該組織本身尤其是駕駛組織戰(zhàn)車(chē)的人，他的那種不斷的修正,，不斷的糾偏,，以及使大致的方向不會(huì)走偏的能力。

有人曾開(kāi)玩笑說(shuō),，華為在前二十年關(guān)于產(chǎn)品方向的確定幾乎從來(lái)沒(méi)有對(duì)過(guò),，但為什么每一個(gè)階段產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的時(shí)候，華為都能夠踏上節(jié)拍,，并且超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢,？相當(dāng)重要的一點(diǎn)就是這個(gè)組織強(qiáng)大的活力，在活力之上試錯(cuò)和糾偏的能力,。

那么卓越戰(zhàn)略家的特質(zhì)又是什么呢,？

容忍錯(cuò)誤，鼓勵(lì)犯錯(cuò)——這是首要的,；第二是樂(lè)觀主義,；第三，既要重視經(jīng)驗(yàn),，也要警惕經(jīng)驗(yàn),。

人類(lèi)就像海洋里的魚(yú)，在前行的過(guò)程中「運(yùn)氣」的確很重要,，但它是無(wú)法被依賴的,。

5、小而強(qiáng)的企業(yè)生命力更長(zhǎng)久

《極簡(jiǎn)宇宙史》帶給我的第五個(gè)思考：永生之道或者基業(yè)常青之道,。

關(guān)于「永生之道」,，《極簡(jiǎn)宇宙史》這本書(shū)告訴我們的答案是：要想永生，你就要把自己變成光,。光有兩大特性：第一是極快的速度,，第二是不帶任何的質(zhì)量。因?yàn)樵诠馑贂r(shí)間停止了,，時(shí)間停止了你就永遠(yuǎn)不會(huì)衰老,。但是我們?cè)囅耄簜€(gè)人能做到嗎？組織能做到嗎,？

《極簡(jiǎn)宇宙史》告訴我們永生的第二個(gè)法則：恒星的生命法則是體積越大,、壽命越短；體積越小,、壽命越長(zhǎng),。

所以我們對(duì)很多中小企業(yè)的期待是什么呢,？不要想著做大，要把它做成小而強(qiáng),，德國(guó),、瑞士、日本,，有很多世界級(jí)的小企業(yè),，它們的市場(chǎng)在全球，都是在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域長(zhǎng)期耕耘幾十年,、上百年,，市場(chǎng)占有率高達(dá)60%-70%，甚至更多,。同時(shí)它們活得很健康,，而且普遍比大企業(yè)長(zhǎng)壽，因?yàn)樗墓芾黼y度比大企業(yè)小很多,。

6,、拿什么去抵抗和戰(zhàn)勝「組織黑洞」

最后要分享的是《極簡(jiǎn)宇宙史》帶給我的第六點(diǎn)啟發(fā)：天體黑洞與「組織黑洞」。

銀河系的中心是個(gè)黑洞,，體積非常小,，引力非常強(qiáng)大，所以造成時(shí)空的扭曲也是最大的,，星系里的所有恒星都要圍繞著黑洞去旋轉(zhuǎn),。這的確有點(diǎn)悲劇意味，就像我們?nèi)祟?lèi)的組織在根本上是圍繞著人性中的欲望而運(yùn)行的一樣,，形形色色的個(gè)體欲望也許就是人類(lèi)精神的黑洞,。

我們的組織的黑洞是什么呢？我在《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》這本書(shū)中寫(xiě)道：組織的黑洞是三個(gè)方面——腐敗,、山頭與惰怠,。

華為當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候是21000人民幣，一窮二白,。任正非就搞了一個(gè)虛擬的制度設(shè)計(jì),，叫做「發(fā)展成果共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)」,。

早期有這樣的制度設(shè)計(jì),，前提是個(gè)人有強(qiáng)大的饑餓感，組織也有強(qiáng)大的饑餓感,，我們才會(huì)去拼搏奮斗,，因?yàn)槲覀円獢[脫饑餓的命運(yùn),。中國(guó)改革開(kāi)放四十年能有今天,，很大程度上跟十幾億中國(guó)人對(duì)物質(zhì)精神的饑餓感有直接的關(guān)系,。

四十年的欲望激發(fā)和釋放帶來(lái)了繁華與壯大，繁華與壯大又滋生了腐化和自大,；權(quán)力的釋放帶來(lái)的是發(fā)展,，但是權(quán)力異化帶來(lái)的是大大小小的山頭；饑餓感被釋放和滿足的同時(shí)又帶來(lái)了個(gè)體和群體的懈怠,。

這個(gè)問(wèn)題對(duì)華為來(lái)說(shuō)也是尖銳的挑戰(zhàn),。如何抵抗和戰(zhàn)勝組織黑洞呢？那就是自我批判,、勇于變革和組織創(chuàng)新

我們說(shuō)恒星會(huì)死亡,、組織會(huì)死亡。當(dāng)恒星死亡時(shí),，便把種子拋向了太空,；任正非也非常清楚地認(rèn)知到華為總有一天會(huì)死去，但值得欣慰的是華為已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)強(qiáng)大的組織體系,。如果外部強(qiáng)大的打擊讓華為明天死掉,，它也許會(huì)變成一個(gè)「八爪魚(yú)」，18萬(wàn)人可能分解成幾千人一個(gè)公司的多個(gè)組織,，但是他們當(dāng)中依然蘊(yùn)含著同樣的華為價(jià)值觀和華為基因,。這就像一個(gè)巨星爆炸后又誕生許多新的恒星。

總之,，我在這里要特別強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)：時(shí)代發(fā)展到今天,，中國(guó)的企業(yè)家群體，應(yīng)該有一種價(jià)值覺(jué)醒,，尤其是改革開(kāi)放初期的第一批企業(yè)家們,，不要繼續(xù)在財(cái)富和權(quán)力的「泥坑」里來(lái)回打轉(zhuǎn)了，把權(quán)力更多地釋放給追隨者,，多一點(diǎn)時(shí)間仰望蒼茫星空,，多一點(diǎn)精力構(gòu)建企業(yè)靈魂。將來(lái)某一天,，當(dāng)你死去,、你的企業(yè)死去，當(dāng)人們還能從你和你的企業(yè)價(jià)值觀體系,、文化體系及管理體系中有所啟發(fā)和收獲,，學(xué)到一些有價(jià)值、有分量的東西,，這才是充滿榮光的歷史軌跡,。

3月25日首屆“雄安·雄州文化藝術(shù)節(jié)”新聞發(fā)布會(huì)在中國(guó)國(guó)家博物館舉行。圖為藝術(shù)節(jié)啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)。 記者張偉亞攝

徜徉千年文化,，品味雄安魅力,。從今天在北京中國(guó)國(guó)家博物館舉行的首屆“雄安·雄州文化藝術(shù)節(jié)”新聞發(fā)布會(huì)上獲悉，該藝術(shù)節(jié)將于4月26日至28日在雄安新區(qū)雄縣舉辦,。屆時(shí),，匯集非遺展演、特色精品展示和專家研討,，古玩,、書(shū)畫(huà)、仿古石雕多個(gè)展覽精彩不斷,，觀眾將近距離感受雄安歷史文化底蘊(yùn),。

首屆“雄安·雄州文化藝術(shù)節(jié)”由雄安新區(qū)黨工委、管委會(huì)作為指導(dǎo)單位,，中共雄縣縣委,、雄縣人民政府主辦。藝術(shù)節(jié)總體活動(dòng)設(shè)計(jì)為“一主,、四輔,、一會(huì)、三論壇”,。一主,，即一個(gè)主會(huì)場(chǎng)，設(shè)在雄縣雄州塑料包裝城,。展區(qū)主題為古玩,、非遺、文創(chuàng)項(xiàng)目展示,，包括古玩珠寶鑒賞,、雄安“非遺”項(xiàng)目展演、古玩展示 ,、特色文化精品展示,、文化旅游資源推介等。同時(shí)邀請(qǐng)中國(guó)國(guó)家博物館,、故宮博物院,、首都博物館、天津博物館,、河北博物院等五大博物館（院）參展,。四輔，即四個(gè)分展區(qū),，分設(shè)在雄縣境內(nèi)不同區(qū)域,，包括以仿古石雕為主的張崗分展區(qū),，以書(shū)畫(huà)為主的白洋淀詩(shī)書(shū)畫(huà)院分展區(qū)，以珠寶為主的美泉酒店分展區(qū),，以影視系列文創(chuàng)產(chǎn)品為主的雄文書(shū)院分展區(qū),。一會(huì)，即新聞發(fā)布會(huì),，于3月25日在北京中國(guó)國(guó)家博物館舉行,。三論壇,，即雄州文化系列論壇活動(dòng),，包括在美泉酒店舉辦的分別以古玩、珠寶,、中醫(yī)康養(yǎng)為主題的學(xué)術(shù)研討和交流,。

3月29日，中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)中國(guó)對(duì)外演出有限公司,、中國(guó)東方演藝集團(tuán),、北京市演出有限責(zé)任公司等6家來(lái)自北京的演藝院團(tuán)分別簽約定州的京津冀演藝產(chǎn)業(yè)基地，致力打造產(chǎn)城融合的文化集聚區(qū)和演藝全產(chǎn)業(yè)鏈,。

為承接北京非首都功能疏解中的演藝產(chǎn)業(yè)和企業(yè),，2018年，定州市謀劃啟動(dòng)了京津冀演藝產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目建設(shè),。該項(xiàng)目由京津冀文旅演藝產(chǎn)業(yè)市鎮(zhèn)和京津冀演藝產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū)兩部分組成,。其中，京津冀文旅演藝產(chǎn)業(yè)市鎮(zhèn)以藝術(shù)生產(chǎn)為主,，主動(dòng)對(duì)接北京臺(tái)湖演藝小鎮(zhèn),，錯(cuò)位發(fā)展，承接文化央企,、中直,、國(guó)有院團(tuán)等項(xiàng)目，主要建設(shè)排練合成中心,、衛(wèi)視演播廳,、錄音棚、藝術(shù)研發(fā),、創(chuàng)意,、辦公、酒店,、生活配套等內(nèi)容,，打造產(chǎn)城融合文化集聚區(qū)；京津冀演藝產(chǎn)業(yè)工業(yè)園區(qū)主要為舞美生產(chǎn),、制作,、展示,、交易、倉(cāng)儲(chǔ),、物流等演藝全產(chǎn)業(yè)鏈集群,。目前，項(xiàng)目已開(kāi)始施工,。