其實(shí),，職場(chǎng)上的底層邏輯也很復(fù)雜,，如果是職場(chǎng)新人的話,，不懂也沒關(guān)系,，懂得一些基本的為人處世可能就夠了,，當(dāng)然,，如果能早點(diǎn)知道,，或許會(huì)少走一些彎路吧,。

1.職場(chǎng)的本質(zhì)就是利益交換,，你付出你的時(shí)間、才華,、能力和資源來換取工資,、發(fā)展（升遷）和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

2.一般的公司都是以結(jié)果為導(dǎo)向,，比如看起來你很努力,，每天都第一個(gè)到公司，最后一個(gè)才離開,，但是,，月底你的業(yè)績(jī)最差，那么,，公司還是會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)Loser,。

3.公司關(guān)注的點(diǎn)是什么,，你要知道，比如公司關(guān)注的是投入和產(chǎn)出的比例,，你投入了很多成本,，但是你做出來的成績(jī)甚至不足以抵銷你的投入，那么,，你做出的成績(jī)?nèi)匀粵]有意義,，是一種成本浪費(fèi)，花了大錢辦的小事,。

4.長(zhǎng)期復(fù)利,，細(xì)水慢流，你有某項(xiàng)技能,，是只能用一次，還是能持續(xù)輸出,，這個(gè)很重要,，比如，你有一個(gè)企劃案,，可以為公司帶來效益,，但是你交出來之后，用了之后就不是你的東西,，別人也可以用,，那么，后續(xù)你沒有持續(xù)的輸出,，你的價(jià)值就只值那一次,，而不是長(zhǎng)期的、持續(xù)的價(jià)值,。

5.人際關(guān)系,，在底層認(rèn)知里，比如主管只有一名,，你升遷了別人就沒有機(jī)會(huì),，那么，你怎樣和大家相處,，怎樣取得別人的信任,，怎樣和大家有共贏的思維，就是你要考慮的事情了,，建議：每周或每天花一點(diǎn)時(shí)間和同事進(jìn)行非正式交流,，長(zhǎng)期積累“弱關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”，建立好人脈,。

6.想辦法為自己爭(zhēng)取資源份額,，比如你能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破,，完成關(guān)鍵的項(xiàng)目，那么日后的資源自然的就會(huì)向你傾斜,。

7.主動(dòng)溝通,，積極向上互動(dòng)，不要怕和上級(jí)聯(lián)系,，你沒有犯錯(cuò)的情況下,，上級(jí)不會(huì)隨便批評(píng)你的，你積極主動(dòng)的溝通,，其實(shí)也是爭(zhēng)取資源的一種方式,。

8.主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)，多學(xué)習(xí),，比如本部門的職責(zé)做好的情況下,，多關(guān)注其他部門的情況，甚至學(xué)習(xí)新的技能,，主動(dòng)參與,，提前布局新的部門，比如,，銷售部門轉(zhuǎn)培訓(xùn)部門,，或者產(chǎn)品部門，技多不壓身,。

9.運(yùn)用一些工具,，評(píng)估自己，主要是評(píng)估自己在團(tuán)隊(duì)中的不可替代,，價(jià)值儀表盤,，或者問題分析魚骨圖，風(fēng)險(xiǎn)決策矩陣等等,。