一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營,，百年企業(yè)靠文化,?！边@是人們常說的一句話，說的就是文化的重要性,。

平頂山銀行把文化作為企業(yè)的靈魂,，作為凝聚奮斗的軟實力,，作為持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在動力源泉，提到戰(zhàn)略部署的高度來抓,，積極構建符合自身特色的企業(yè)文化核心價值體系,，為改革發(fā)展注入強大的精神動力和思想保證。

以“感恩”為源頭,，逐漸形成特色企業(yè)文化

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中,，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的,、帶有本組織特點的使命,、愿景、宗旨,、精神,、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐,、管理制度,、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總和。

多才多藝的平頂山銀行員工

平頂山銀行的企業(yè)文化建設,，根植于改革發(fā)展實踐,，反映了全行上下對戰(zhàn)略目標的高度共識和共同體認，體現(xiàn)了干部員工勤勉盡職,、奮發(fā)有為的精神風貌,，并不斷注入承載時代精神和發(fā)展要求的新內(nèi)涵。

>>>>2010年12月

市商業(yè)銀行更名為平頂山銀行時,，該行董事長,、黨委書記牛君彬發(fā)表文章《感恩》，表達對社會各界的感恩之心,，掀起全行談感恩、講奉獻的熱潮,，以“感恩”為源頭的企業(yè)文化應運而生,。全行開展了以“感恩”為主題的大討論活動，建樹起以“感恩”為核心的企業(yè)文化,，成長為一個懂得“感恩”的企業(yè),。

>>>>2011年

為進一步營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,，全行開展了《工作重在盡職》學習活動,，逐步形成了獨具特色的“感恩、忠誠,、盡職”的核心價值觀,。

>>>>2012年

該行進行全員素質拓展訓練,，員工對“感恩、忠誠,、盡職”的企業(yè)文化有了更深層次的理解,，團隊凝聚力顯著增強。這個活動,，直接催生了“立言立行,、善做善成”執(zhí)行文化的形成。

當年8月,，面對跨區(qū)域經(jīng)營和縣域金融服務全覆蓋向縱深推進的發(fā)展形勢,，牛君彬提出“三個帶頭”的工作要求，即“領導帶頭,、中層帶頭,、機關帶頭”。在踐行“三個帶頭”,、推動業(yè)務發(fā)展的過程中,，“感恩、忠誠,、盡職”理念進一步升華為該行企業(yè)文化的核心價值觀,。

為進一步彰顯企業(yè)文化這一“軟實力”的“硬支撐”作用，牛君彬提出：“要圍繞感恩,、忠誠,、盡職的核心價值觀，打造以人為本的管理文化,，合規(guī)至上的風險文化,，立言立行、善做善成的執(zhí)行文化,，全面構建富有平頂山銀行特色的企業(yè)文化體系,。”

在這一戰(zhàn)略思想的指引下,，該行成立企業(yè)文化建設委員會,，將企業(yè)文化建設放在全行工作的重要戰(zhàn)略位置，圍繞全行中心工作,，充分調(diào)研,，反復論證，從精神,、物質,、行為、制度四個層面,，深化企業(yè)文化建設內(nèi)涵,，豐富企業(yè)文化建設載體,，全力推進富有自身特色、體現(xiàn)時代精神的企業(yè)文化體系構建,。

企業(yè)文化體系發(fā)布,，企業(yè)文化嵌入經(jīng)營

>>>>2013年10月

平頂山銀行啟動企業(yè)文化建設項目，聘請“北京同心動力企業(yè)管理顧問有限公司”參與,，在充分吸取全行干部員工意見建議的基礎上,，經(jīng)過反復研討和修改，最終形成了《金融伙伴宣言——平頂山銀行企業(yè)文化管理手冊》,。

>>>>2014年3月

《金融伙伴宣言》發(fā)布,，隨之啟動了新文化體系落地深植系列活動。 

為宣傳推廣平頂山銀行文化,，該行邀請著名詞曲作家閻肅,、姚明創(chuàng)作了《平頂山銀行之歌》、《平銀情》兩首行歌,。2014年,，成功舉辦“平銀情”平頂山銀行杯全省青年歌手大賽。大賽唱出了平銀人自信豪邁的精,、氣,、神，進一步提升了平頂山銀行的知名度和美譽度,。

>>>>2015年

該行圍繞“八個一”深入推進企業(yè)文化建設,，把每年5月定為“企業(yè)文化活動月”。當年,，該行舉辦企業(yè)文化展演,，深度展示企業(yè)文化深植活動一年來的新風貌，表彰“企業(yè)文化建設示范點”單位,、“優(yōu)秀金點子”提議人,。

全行積極參與，一起塑造平銀人共同的精神家園,。將文化滲透到業(yè)務經(jīng)營以及日常管理中,，在社會公眾中樹立管理規(guī)范、內(nèi)控嚴密,、資本充足、質量優(yōu)良,、效益良好,、科學發(fā)展的現(xiàn)代商業(yè)銀行品牌形象；

將文化滲透到產(chǎn)品中,，在產(chǎn)品創(chuàng)新中吸收文化元素,，提升產(chǎn)品品位,；將文化滲透到服務中，將“竭盡我能,、感動你心”體現(xiàn)到辦理的每筆業(yè)務,、接待的每個客戶中；

將“感恩忠誠,、正氣實干”的企業(yè)精神,，深深植入每個平銀人心中，以“精于專長,、忠于職守,、勤于耕耘、樂于奉獻”的老黃牛精神和“立言立行,、善作善成”的工作作風,，統(tǒng)一員工意志、規(guī)范員工行為,，凝聚員工力量,，為實現(xiàn)“首選的金融伙伴”戰(zhàn)略愿景提供持久的驅動力。

>>>>2016年

該行進一步深化企業(yè)文化建設,。

3月,，新核心系統(tǒng)項目群成功上線，這是該行有史以來規(guī)模最大,、復雜程度最高,、設計架構最先進、業(yè)務功能最完備,、管理功能最全面的信息化系統(tǒng)建設工程,，前后近2000人參與項目建設，項目組成員舍小家,、為大家,，犧牲休息時間，披星戴月,、加班加點,，全行上下全力配合，吃苦耐勞,、只爭朝夕,。圍繞這一事件，該行編發(fā)專題行報,，大力弘揚項目建設中涌現(xiàn)的先進人物和忘我精神,。

4月，《平頂山日報》刊發(fā)牛君彬署名文章《蝶變—— 寫在平頂山銀行資產(chǎn)規(guī)模突破500億元之際 》,，系統(tǒng)描述了近十年來平頂山銀行的改革發(fā)展歷史,，深刻總結了改革發(fā)展經(jīng)驗,，明確提出了“十三五”期間的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向，勾畫了打造“現(xiàn)代銀行,、精品銀行”的路徑,。

平頂山銀行通過一系列得力措施，讓企業(yè)文化真正內(nèi)化于心,、固化于制,、外化于行，使企業(yè)文化的“軟實力”真正成為了改革發(fā)展的“硬支撐”,。企業(yè)文化建設活動,，使全行干部員工更加深入地了解和掌握了企業(yè)文化核心理念和企業(yè)精神，達到了“增進團隊凝聚力,、增強員工歸屬感,、激發(fā)工作正能量”的目的，為各項業(yè)務經(jīng)營發(fā)展匯聚了強大精神動力和智力支持,，不斷助推業(yè)務經(jīng)營取得新突破,，各項指標屢創(chuàng)新高，全行資產(chǎn)規(guī)?？焖僭鲩L,，截至2016年末資產(chǎn)總額710.82億元。

平頂山銀行有關人士表示,，企業(yè)文化建設不是一朝一夕建立的,，隨著時代的潮流，他們將不斷豐富企業(yè)文化載體,，完善企業(yè)文化機制,，助推平頂山銀行跨越發(fā)展前行，譜寫平頂山銀行輝煌燦爛的明天,。

同心動力管理咨詢作為平頂山銀行企業(yè)文化項目的合作伙伴,，看著平頂山銀行各個方面不斷取得新突破，一步步做大做強,，朝著千億級企業(yè)邁進,，由衷的表示祝賀。