隨著科技的興猛發(fā)展,，產(chǎn)業(yè)變革尤如潮水般蜂擁而至,，信息化的進程有力推動了現(xiàn)代商業(yè)文明,。站在時代發(fā)展的起點上,，我國企業(yè)如何在高質量發(fā)展的偉大征程中實現(xiàn)涅槃重生,，把企業(yè)做大,、做強,，這是我們經(jīng)濟界,、企業(yè)界有關人士研究的核心課題,。

　　近年來,，國內眾多企業(yè)無不深感轉型升級所面臨的創(chuàng)新投入不足、經(jīng)營模式迷茫,、定位思維不清晰等壓力之困,，直接制約著企業(yè)的良性發(fā)展。正因如此,，在物質文明與產(chǎn)業(yè)變革及信息裂變的時代,，我們必須清醒認識到，以消費者為中心的新商業(yè)文明將迅速席卷整過市場,。圍繞企業(yè),、市場與互聯(lián)網(wǎng)時代下的新商業(yè)文明這條主線，我們將著力探討如何讓企業(yè)與市場搭建新型的生產(chǎn)關系,，從“授人以漁”到實現(xiàn)“漁業(yè)生態(tài)”上的跨越,。充分發(fā)揮企業(yè)財富責任之下的“漣漪效應”(1)，才是當今與未來企業(yè)特別是中小企業(yè)由弱到強和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的唯一訣擇!

　　一,、企業(yè)負責人的戰(zhàn)略思維 決定企業(yè)發(fā)展的未來

　　在新時期高質量發(fā)展時代,，任何一個企業(yè)的成長與發(fā)展，均源于企業(yè)負責人的經(jīng)營哲學素養(yǎng)及經(jīng)營戰(zhàn)略思維。因為戰(zhàn)略思維是企業(yè)負責人哲學素養(yǎng)的綜合反映,，并在企業(yè)經(jīng)營管理中實踐中運用與拓展,。任何一個成功企業(yè)的負責人的經(jīng)營戰(zhàn)略思維底蘊均貴在“回首過去、立足當代,、放眼未來”的經(jīng)營哲學層面,，這是我國企業(yè)適應時代經(jīng)營哲學和企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的方法論、實踐論,。是企業(yè)建立在通向成功基礎上的理性思維;是企業(yè)適應時代變革的綜合反映;更是企業(yè)經(jīng)營管理和對市場競爭的科學把握,。

　　在風云際會的變革時代，我們企業(yè)如何建立一個具有時代性,、系統(tǒng)性,、創(chuàng)新性、全局性的經(jīng)營戰(zhàn)略?在此,，筆者認為,，企業(yè)決策者須從企業(yè)自身發(fā)展的高度去縱觀國內外競爭大勢，以“運籌帷幄決勝千里之外”來生動詮釋企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略在國際市場上的競爭力,，才是當代我國企業(yè)負責人的核心要議!

　　而今,，一個具有睿智的企業(yè)決策者，他不僅要具有政治家的膽識,，軍事家的韜略,，而且還應具備哲學家的思維。這樣,，才能科學把企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與自身的哲學思維融為一體,。用哲學思維來指導企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，使企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略的本質中科學把握時代經(jīng)營的主旋律,，讓企業(yè)在品牌經(jīng)營創(chuàng)新中永立市場競爭的前沿,。有中國“稻盛和夫”之稱的優(yōu)秀企業(yè)家宋志平就是我國企業(yè)經(jīng)營哲學的倡導者(2)，十年時間以來,，他以“合縱連橫,、改革創(chuàng)新、著眼未來”的哲學思維,，把中國醫(yī)藥集團這個原欠經(jīng)營規(guī)模的貿易型企業(yè)與在困局中徘徊的中國建材集團,，分別做成中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)、中國建材行業(yè)的領跑企業(yè),。雙雙實現(xiàn)年利稅過幾百億元的大企業(yè)集團,，并都成功位列世界500強企業(yè)，重塑了中國企業(yè)在國際市場上的民族品牌形象,。

　　以史為鑒,，可知興替,。國內外許多企業(yè)成功的案例足以見證，企業(yè)負責人的經(jīng)營哲學思想是對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思維的客觀辨證;是對市場規(guī)律和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的科學把握與理性運用,。能更有利于企業(yè)在經(jīng)營管理實踐過程中對企業(yè)在重大問題的上深刻認識與科學研判,，企業(yè)經(jīng)營哲學思維無疑是我國當代企業(yè)日常經(jīng)營管理智慧的結晶，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原動力,。如果大中型企業(yè)負責人缺乏或不具備良好的經(jīng)營哲學素養(yǎng)與經(jīng)營戰(zhàn)略思維功底,，那么，企業(yè)就很難持久立足于市場,。當前，為什么我國有不少企業(yè)在變革時代做不大,、做不強,、壽命短?其關鍵在于企業(yè)負責人的思維仍停留在“傳統(tǒng)商人”時代而直接制約企業(yè)的生命，很有必要值得這些企業(yè)負責人的迅速覺醒!

　　二,、人才是企業(yè)競爭的重要基因 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力

　　在科技革命與國際復雜的競爭環(huán)境下,，眾多有識之士，不無深感有責任擔當?shù)母咚刭|人才是我們國家與社會最寶貴財富,。誰能擁有這些高素質人才;誰就能率先掌握科技創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌經(jīng)營創(chuàng)新的主動;誰就能有力把控市場競爭的“發(fā)動機”而成為囯內外同行業(yè)的“領頭雁”,。因此,，人才是創(chuàng)新驅動的核心要素，我們每個企業(yè)負責人很有必須把人才引進,、利用與培養(yǎng)放在自身經(jīng)營管理工作的第一位,，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展植入人才基因，才是中國企業(yè)在商業(yè)文明時代實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的王道,。

　　毫無疑問,，強化人才意識將是我國企業(yè)十分重要的戰(zhàn)略問題。但是,，要想把各類專業(yè)人才匯聚到自身企業(yè)事業(yè)發(fā)展中來,，并充分發(fā)揮他們的積極性與創(chuàng)造力，這是每個企業(yè)負責人研究思考的重要議題,。在此,，我們企業(yè)負責人必須具有“禮賢下士、慧眼識才”的決心和勇氣,，堅持以“唯才是舉,，存賢不棄仇，舉賢不避親”的原則,。徹底克服國企在中高管用人上“圈子化,、關系化”，民企中高管“家族化”的弊端。打破常規(guī)陋習;以“求賢若渴”之心去打動人才;以良好的事業(yè)環(huán)境,、待遇吸引人才;以真誠的情感去留住人才,。因為高素質人才，他們的勞動都具有高知慧性,、復雜性,、創(chuàng)造性。企業(yè)應盡可能讓他們的付出得到相應的回報;讓他們?yōu)槠髽I(yè)與社會創(chuàng)造更大的價值;讓這些人才成為企業(yè)當今與未來創(chuàng)新發(fā)展的引擎,。唯有這樣,，才能有力推動企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新與品牌經(jīng)營創(chuàng)新;才能讓企業(yè)在國際市場競爭中脫穎而出,。華為能有今天的飛速發(fā)展,，無不顯凸現(xiàn)創(chuàng)始人任正非博學的人才觀(3)。

　　誠然,，企業(yè)要想擁有和充分利用創(chuàng)新型人才,，企業(yè)就必須營造包容、鼓勵的創(chuàng)新環(huán)境,，良好的創(chuàng)新環(huán)境是推動產(chǎn)品,、技術、品牌經(jīng)營創(chuàng)新的重要力量,。企業(yè)如果人才環(huán)境支柱匱乏,，那么，企業(yè)就是一個沒有靈魂的軀殼,，企業(yè)創(chuàng)新就會成為天方夜譚,，這樣的企業(yè)在當今商業(yè)文明時代是沒有未來的。因此,，每個有價值信仰的企業(yè),，必須營造“寬容失敗、尊重人才”和“勵志創(chuàng)新”的良好氛圍,。建立與完善良好的創(chuàng)新激勵機制,，合理分配企業(yè)科技成果與產(chǎn)權所獲收益比例，以良好的物質與精神激勵,，使各類專業(yè)人才在企業(yè)科技創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌經(jīng)營創(chuàng)新中成為決勝市場的核心力量,。

　　三,、誠信是企業(yè)經(jīng)營的本能 品牌創(chuàng)新是成功的基石

　　誠信經(jīng)營是維護企業(yè)生存、發(fā)展,、壯大的本能,，品牌經(jīng)營創(chuàng)新是促進企業(yè)走向成功的基石,。當今社會，誠信無論對個人還是企業(yè)來說,，都是至關重要的,，因為企業(yè)的誠信將決定員工與廣大消費者的忠誠度和認知度，更是塑造企業(yè)自身品牌的重要源泉,。企業(yè)員工的忠誠度與廣大消費者的滿意度,，將直接決定企業(yè)的生存與未來發(fā)展。

　　縱觀國內外任何一家成功企業(yè),，無不是把誠信作為企業(yè)經(jīng)營的第一商規(guī),。企業(yè)通過誠實守信，讓每個員工對企業(yè)均能形成愛崗敬業(yè)的良好風尚和積極向上的工作熱情,。以“工匠精神”為企業(yè)生產(chǎn)品質過硬的產(chǎn)品;以真誠為廣大消費者提供優(yōu)質的服務來贏得市場,，提升企業(yè)自身品牌在市場上的知名度與美譽度而成就企業(yè)輝煌。

　　毋庸置疑,，每位有遠見卓識的企業(yè)家均無不認為，要樹立企業(yè)良好的品牌形象,，誠信經(jīng)營是企業(yè)致勝市場的重要法寶,。它不僅能夠增強企業(yè)員工的凝聚力、向心力,，而且能夠盡快贏得社會消費大眾的認同與接受,。不言而喻，誠實守信將是企業(yè)當今與未來經(jīng)營,、發(fā)展的立足之本,。簡而言之，欲創(chuàng)立企業(yè),，先建立誠信;欲做大企業(yè),，必做好誠信經(jīng)營;欲做強企業(yè)，須通過誠信來塑造企業(yè)自身品牌,，才是當代企業(yè)成功的不二法則,。

　　眾所周知，誠信守信是企業(yè)做大做強,、久盛不衰的重要力量;是企業(yè)生存發(fā)展的首要原則,。嚴守產(chǎn)品質量，在誠信經(jīng)營中創(chuàng)新,、在經(jīng)營創(chuàng)新中為消費者提供盡善其美的服務,，才能確保企業(yè)在復雜的競爭環(huán)境中永立不敗之地。否則,，就會象某些企業(yè)那樣被無情的市場所淘汰,，長生,、權健(4)等不少企業(yè)就是目前國內誠信與責任缺失的典型范例!

　　在高質量發(fā)展的商業(yè)文明時代，企業(yè)要想持久立足于市場,，就必須構建企業(yè)誠實守信的品牌經(jīng)營創(chuàng)新體系,。以“守信、立德,、做人,、專心、專注”為原則的經(jīng)營文化,。以“言必信,、行必果”的企業(yè)行為將是企業(yè)自身品牌經(jīng)營的立市之本，勇于在產(chǎn)業(yè)變革競爭的大潮中充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,。以誠信與社會各界展開相關方面的真情合作,，形成優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合,，共同發(fā)展,，使企業(yè)在激烈的市場競爭中實現(xiàn)涅槃重生而永立市場競爭的前沿。